九型人格与职场应用 课程背景：▪ 如何应用九型人格来充分深入地了解自己、完善自己？▪ 如何把九型人格应用在企业管理、团队建设、客户服务、识人用人、沟通、等等方面？课程价值：▪ 让你了解深入地了解自己，知道自己个性的优势和局限，知道怎么去更好地完善自己？；▪ 让你了解别人的个性优势及局限，你将知道怎样正确地识人用人，扬长避短？▪ 让你了解别人的内在动力及来源，你将知道如何激励人们创造最佳表现；▪ 让你了解别人的情绪反应 职业素养 2025年06月11日 0 点赞 738 浏览
汪庭弘 汪庭弘 博士简介心理学哲学博士、应用心理学博士英国国际心理学管理学院（IPMC）执行院长欧洲大学、英国剑桥管理学院客座教授国际高等教育质量保证协会（QAHE）【院长奖】获得者国际九型人格资源学府（ERI）终身导师国际九型人格学协会（IEA）认证导师及课程CPP 国际注册 MBTI 施测师美国催眠师协会（NGH）注册 管理心理学 2025年09月12日 0 点赞 721 浏览
李佳眉 李佳眉 著名的实战派人力资源专家北京大学EMBA总裁班客座教授中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、西安交通大学、上海交通大学、山东大学、西南财大等总裁班客座教授外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练工作经历▪李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的 人力资源管理 2025年09月25日 0 点赞 706 浏览
九型人格与职业素养 刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人、留人 职业素养 2025年07月16日 0 点赞 695 浏览
九型人格与识人用人 刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人 管理运营 2025年07月11日 0 点赞 686 浏览
九型人格与领导智慧 刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格 管理运营 2025年06月23日 0 点赞 667 浏览
陈志嵘 陈志嵘 性格领导力导师曾任▪北大汇丰商学院领导力研究中心课题组长现任▪嵘思享九型人格研究院院长▪中国教练师协会九型人格研究会执行会长▪九型人格全球学会EPTP高级督导资质认证▪国际九型人格协会(IEA)ECTP培训计划创立者▪国际九型人格协会(IEA)认证导师▪IEA大中华区首位终身白金会员▪  管理心理学 2025年09月19日 0 点赞 648 浏览
于红梅 于红梅 九型人格独立导师师从于全球九型人格大师海伦．帕尔默工商管理硕士、医学心理学硕士，毕业于北师大国学博士班，修学于北京大学哲学研究生班、中央民族大学研究生班《六顶思考帽》认证讲师、《情境领导》认证讲师北大、清华、浙大、复旦、中山、武大等国内著名学院MBA及总裁班客座教授2007年作为嘉宾，红梅老师和优酷总裁古永锵先生共同出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节 管理心理学 2025年09月16日 0 点赞 638 浏览
刘一品 刘一品工商管理哲学博士Ph.d、国家二级心理咨询师 ；国际中华九型应用研究会ICEAA副理事长、美国九型人格全球学会［EPTP］国际认证九型人格导师｜中国区教学督导、加拿大多伦多大学高效焦点解决［SFBC］国际认证心理教练、中科院心理所“合作对话”课程高阶认证、江西财大创业导师、江西财大深圳研究院特聘客座教授、江西财大百年校庆主持人；《九型人格重塑你的职场优势》作者、《中坚力量——中层 管理心理学 2025年09月17日 1 点赞 599 浏览
九型人格与企业管理 【课程背景】您或您的企业是否一直有这样的困惑？作为企业的HR，您是否觉得您的员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他们呢？您怎么为下属分配工作？不同的工作交给谁做最省心？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的优秀员工总是流动性很 管理运营 2025年06月24日 0 点赞 592 浏览
