华为产品开发流程（IPD）体系精讲
课程背景▪面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人
产品开发
制造业新产品开发流程
我国的机械工业经过将近二十年的高速增长，整个产业的结构也经历了多次的升级调整，目前制造业对产品的品质要求越来越高，成本控制越来越严，产品利润逐年降低，整机厂对供货及时率要求越来越高，对供应商的各种考核越来越严，处罚越来越高。随着市场竞争越来越大，新产品的开发周期越来越短，产品质量要求越来越高，市场价格由于竞争加剧，导致产品利润在逐年降低，出于成本考虑，需要降低开发成本及缩短开发周期。
餐饮行业销售的产品开发和项目管理技能
【课程背景】随着预制菜行业的迅速发展，销售人员作为市场前线的直接参与者，转型为项目经理不仅能更好地理解市场需求，还能有效推动新产品从概念到交付的全流程管理。本课程旨在为预制菜行业的销售人员提供必要的项目管理核心技能培训，以确保新产品从市场需求调研到产品开发、生产品质控制，再到最终产品交付的全过程中能够高效协同、降低成本并提升客户满意度。本课程旨在通过两天的密集培训，帮助销售团队快速转型成为合格的项
解密腾讯的产品开发成功之道
一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT化后取得的成效6、FT转型模式的六脉神剑二、腾讯的互联网创新思维1、用户思维2、流量思维3、迭代思维4、社会化思维5、免费思维6、平台思维7、跨界思维8、大数据思维9、极致思维三、腾讯千万量级产品背后的产品策划之道1、产品经理眼中的用户2、如何让你的产品成
