产品思维

王可新

王可新老师 ;腾讯产品战略、运营与数字化转型实施专家前腾讯高级产品总监毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理硕士前海结算商业保理有限公司资深项目顾问; 互联网金融公司首席产品负责人近16年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验,包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施

AI时代产品思维训练营

耿杰 AI时代产品思维实战专家/原滴滴车载设备事业部产品、运营一号位、腾讯总监课程背景AI技术的爆发正在重塑每一个行业的产品逻辑。大模型、Agent、多模态交互……新技术层出不穷,但大多数互联网从业者陷入了一个共同的困境:工具学得越多,判断力反而越模糊。『这个需求该不该用AI做?』『做到什么程度算够?』『什么时候该停?』——这些才是AI时代产品人真正的核心痛点。而市面上大多数课程只教『怎么用工具』

基于客户视角的产品思维

一. 客户视角产品思维的“道”1.客户分类:性别、年龄、消费力、文化、阶层2.供给定位:痛点(三角模型)、痒点、爽点3.需求获取:马斯洛需求金字塔4.用户研究:问卷调查、深度访谈、焦点小组、观察法、日志研究、数据挖掘5.科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法6.结构性思维:象性分割、时间线、层级图

产品创新思维训练及创意商品化

培养研发人员创新意识,掌握系统化的产品创新方法课程背景 创新代表着企业的生命力,而研发人员作为创新的主体,其创新思维能力决定了企业产品的竞争力,决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常,提到创新,大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开,仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上,单纯地依赖研发人员的“灵感”来解决企业创新的难题,显得太偶然且不可复制。当前,在互联网+和新经济模式

高效培养产品战略思维

产品经理实战集训营课程背景与目标本次培训课程通过对互联网全栈产品能力的学习,使学员能够快速了解互联网产品规划、需求分析等核心本质,快速获得互联网产品意识、并统一产品语言。同时在课程期间丰富且有效的实战演练,能够使学员收获实用流程、需求分析工具及方法,学后可快速运用到工作中,达到互联网产品能力、产品用户体验快速提升之效果。目标收益产品经理思维能力互联网产品顶层思考框架能力产品市场分析与行业理解
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