AI时代产品思维训练营
耿杰 AI时代产品思维实战专家/原滴滴车载设备事业部产品、运营一号位、腾讯总监课程背景AI技术的爆发正在重塑每一个行业的产品逻辑。大模型、Agent、多模态交互……新技术层出不穷，但大多数互联网从业者陷入了一个共同的困境：工具学得越多，判断力反而越模糊。『这个需求该不该用AI做？』『做到什么程度算够？』『什么时候该停？』——这些才是AI时代产品人真正的核心痛点。而市面上大多数课程只教『怎么用工具』
产品思维
产品创新思维训练及创意商品化
培养研发人员创新意识，掌握系统化的产品创新方法课程背景 创新代表着企业的生命力，而研发人员作为创新的主体，其创新思维能力决定了企业产品的竞争力，决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常，提到创新，大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开，仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上，单纯地依赖研发人员的“灵感”来解决企业创新的难题，显得太偶然且不可复制。当前，在互联网+和新经济模式
高效培养产品战略思维
产品经理实战集训营课程背景与目标本次培训课程通过对互联网全栈产品能力的学习，使学员能够快速了解互联网产品规划、需求分析等核心本质，快速获得互联网产品意识、并统一产品语言。同时在课程期间丰富且有效的实战演练，能够使学员收获实用流程、需求分析工具及方法，学后可快速运用到工作中，达到互联网产品能力、产品用户体验快速提升之效果。目标收益产品经理思维能力互联网产品顶层思考框架能力产品市场分析与行业理解
产品（信用卡）业务思维下的数据应用能力实战课程
课程大纲：第一章节 数据分析技术在产品业务的应用 1、数据分析及数据价值认知▪ 讨论：银行里的数据哪些有价值的▪ 银行的数据治理应该从哪些开始？2、产品业务思维下的数据分析▪ 案例1：从一张身份证来进行产品业务分析▪ 案例2：从一张营业执照来进行产品业务分析▪ 案例给我们的启示3、 数据分析在业务上的价值和意义 ▪ 案例：招商银行客群数据分析报告▪ 案例：客户经理的数字化营销4、数据分析技术常用方
企业业务的需求分析与落地实施
给业务设计插上产品思维的翅膀【课程背景】互联网产品经理胜在思维，传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展，创造了众多的优秀的产品，这些产品都是由产品经理创造的，其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴？这就是本课程要解决的。然而要解决却不易，因为互联网产品经理并不理解传统行业，这就无法提出有针对性的建议。但本课程老师，则既具有传统行业产品经验，也有互联网行业的产品经验，历任产品经理、总监和副总经理
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