NPDP产品经理创新管理课程
陈博老师的《NPDP产品经理创新管理课程》课程，是什么？据统计，全美排名前20%的企业，其营业收入38%、42.4%来自新产品的销售，可见创新是企业制胜的不二法门，虽然新产品失败率为41%，但各个企业却依然追随
产品管理
产品管理全生命周期实战沙盘
培训目标：1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2. 理解产品战略与经典商业模式3. 理解产品管理体系架构4. 理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5. 掌握需求管理的方法论和核心工具6. 掌握市场分析与竞品分析的方法论7. 掌握项目组合管理和产品线规划的方法8. 掌握产品开发流程体系（门径管理结合敏捷开发）9. 掌握高效沟通和团队建设技能10. 理解产品上市的策略11. 掌握产品运
AI赋能产品管理实战课程
授课讲师：边登峰培训目标：帮助产品岗同事掌握AI技术基础，理解AI在产品全生命周期中的应用，提升AI产品化与产品AI化能力，熟练运用AI工具提升效率。课程设置：学员分组，以客户的实际产品为案例，结合课程理论讲解和案例分析做实践演练，并现场实操AI工具帮助提升工作效率。课程大纲开场 1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络 单元一：AI技术基础及对产品管理的影响（约1.5h） 1.产品的关键特
产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升
行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要
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