产品管理

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吴志德

吴志德老师AI+项目管理实战专家15年项目管理、研发管理实战经验厦门大学项目管理硕士高校客座教授/高级讲师（浙财大/浙工大/香港财经学院）多项官方授权师资（中国国际人才基金会/中标协项标委/日产训)多项专业资质认证（PMP / IPMP / Prince2 / ACP / NPDP / CSPM / HCIA-PM /AIGC等）曾任：万利达科技（电子制造业）丨项目经理曾任

项目管理 2026年01月11日 0 点赞 465 浏览

产品管理知识体系实践

本课程旨在提供全面的产品管理知识体系，帮助学员掌握产品管理的核心理论和实践技能，为企业培养优秀的产品管理人才，为企业的可持续发展做出贡献。掌握并运用产品管理的知识体系，可以助力企业和产品团队：掌握产品管理技能，使企业能够更准确地把握市场需求，快速响应变化，提升产品在市场上的竞争力。

产品研发 2025年11月24日 0 点赞 440 浏览

产品需求分析与管理

解决实际问题 根据美国权威机构Standish Group统计，超过50%的产品质量问题来源于不完善、不正确、不准确的需求；80%以上的质量修复成本用于更正需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、开发成本，甚至直接决定着产品最终的市场成败。根据讲师27年从事产品开发、研发管理和研发咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在捕捉市场客户需求，准确传递客户需求，有效管理需求变更方面存在如下主

产品研发 2025年12月08日 0 点赞 397 浏览

产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升

行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要

产品研发 2026年01月15日 0 点赞 311 浏览

产品生命周期管理

公司需要一套完整的产品生命周期管理的体系，在产品“从无到有”、“从生到死”的生命周期实施有效管理，又需要在战略、组合管理等方面进行支撑、长期布局。本课程从产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品开发、产品上市、产品市场生命周期管理等维度，帮助企业完整的产品生命周期管理制度。

产品研发 2026年01月12日 0 点赞 252 浏览

产品需求分析与管理

课程背景：当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：1. 明明技术很领先，但为何产品不被市场接受？2.为什么新品开发一大堆，但真正成功的项目屈指可数？3.市场与技术相互不认可，每次开会相互指责，分辨不出产品失败的原因归属？

产品研发 2026年01月16日 0 点赞 248 浏览

产品开发与管理

当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：1、产品管理的职责由谁来承担？2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?

产品研发 2026年01月21日 0 点赞 222 浏览

边登峰

边登峰 产品管理/项目管理培训讲师产品管理/项目管理专业培训讲师;上海交通大学工程硕士；电子科技大学工学学士法国Kedge商学院MBA讲师；上海交通大学特邀管理讲师；博世等500强企业常年授课；中国移动全国各分公司常年授课15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾；&nbsp

项目管理 2026年06月09日 0 点赞 47 浏览