市场洞察与产品规划能力提升实战课
培训目标：1.强化以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品管理体系中需求管理与产品规划及产品运营的关系3.掌握需求收集分析的常用方法与工具4.掌握从需求到解决方案的分析过程5.掌握市场分析与产品规划的方法论6.掌握市场洞察的方法7.掌握竞品分析的方法论8.掌握商业模式分析方法9.掌握组合管理和预算管理的方法10.掌握产品规划报告（Charter）的制定方法授课讲师：边登峰
产品规划
产品规划与研发立项管理
企业要的是什么？企业不是要追求优秀的产品，而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤！市场是产品开发的龙头，决定了产品的方向，产品市场如何进行管理，困拢着许多成长中的企业。本课程以实际咨询案例为基础，为学员提供一个交互式的研讨环境，在体验中学习市场管理的方法、工具，分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。
极致产品战略规划与实践
针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员回顾学习及进阶课程，通过科学的制定产品战略规划，可以为产品的发展提供清晰的路线图，最终使公司能够通过科学的资源配置，创造最大价值。学员能够快速理解产品规划分析要点，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。培训特色通过对企业自身产品案例的剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高
🤖 AI智能客服
✕
