电子硬件产品可制造性设计(DFMA) 主讲:何重军【课程背景】DFX即Design for X(面向产品生命周期各环节的设计),其中X代表产品生命周期的某一环节或特性, DFM是DFX中最重要的部分,DFM就是要考虑制造的可能性、高效性和经济性,DFM的目标是在保证产品质量与可靠性的前提下缩短产品开发周期、降低产品成本、提高加工效率。具体而言,DFM在产品设计中的优点:1.减少产品设计修改。倡导“第一次就把事情做对”的理念,把产品的设 产品研发 2025年09月28日 0 点赞 1013 浏览
企业业务详细设计与中台建设 给落地执行赋能互联网基因,一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。 产品研发 2024年10月25日 0 点赞 1060 浏览
曹文斌 曹文斌老师 研发项目管理实战专家22年软件研发项目管理实战经验14款商用软硬件产品开发者北京航空航天大学软件工程硕士高级信息系统项目管理师(高级职称)广东省物联网协会专家自助售货行业标准(T/CCAGM 004—2020)撰写人广东智用AI应用研究院课程导师/广东科技学院创新创业导师曾任:百度(中国500强)|资深架构师/技术委员会委员/百度技术学院最佳导师曾任:数码视讯(上市公司)| 研发管理 2026年01月12日 0 点赞 1144 浏览
用户需求分析和产品设计 用户需求的挖掘和分析技术全解析!【课程背景】›用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?›产品研发,是要严格按照客户需求研发?还是引导客户需求?如何把控?用户经常变更需求,怎么办?›如何挖掘潜在用户需求?如何制定完整的需求池和需求规划?›谁说的需求,才是重要的?老板?客户?渠道商?销 产品研发 2024年10月27日 0 点赞 1147 浏览
新时代造物法则-场景化产品设计 第一讲:产品的设计及新产品设计四大法则从更高的纬度看产品的定义▪ 狭义定义▪ 广义定义▪ 多维度看产品组成▪ 多维度看产品功能新产品设计四大法则▪ 小而美(用户是谁,第一性)▪ 场景化(用户在哪里,用户触点)▪ 用户体验(用户的喜好,痛点和痒点 )▪ 用户参与(如何实现新产品的爆款潜能)第二讲:小而美打造产品第一性小而美,品类定位打造产品第一性▪ 小而美(用户是谁,第一性)超预期,实现用户极致体 营销管理 2024年08月14日 0 点赞 1194 浏览
商业模式创新与精益产品设计 【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、 营销管理 2024年09月08日 0 点赞 1208 浏览
UIUE产品交互及体验设计 培训对象:1、互联网时代,希望学习UIUE产品体验及交互的人士;2、企业内与产品设计、技术、开发人士;课程时间:1天 (6小时)课程收益:学习用户体验的评测理论与基本方法;掌握交互式体验的设计框架,人本化的交互体验设计过程;掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验,交互设计方法;课程大纲:上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计(UE)深入解读▪产品用 产品研发 2024年12月20日 0 点赞 1239 浏览
产品黑客-互联网产品设计运营方法 为产品经理培训系列课程中的有关产品设计和用户增长的培训内容,为处于进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供产品方法、需求发现、用户增长、数据驱动运营和团队文化等各个方面的最新技术和最佳实践,重点关注产品经理在用户增长方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过课堂分析和引导学员,总结出产品黑客概念以及增长框架原则,用户增长模型及相对应的体系 产品研发 2025年01月13日 0 点赞 1241 浏览
小米产品设计逻辑 培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜 产品研发 2025年09月08日 0 点赞 1290 浏览
企业业务的需求分析与落地实施 给业务设计插上产品思维的翅膀【课程背景】互联网产品经理胜在思维,传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展,创造了众多的优秀的产品,这些产品都是由产品经理创造的,其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴?这就是本课程要解决的。然而要解决却不易,因为互联网产品经理并不理解传统行业,这就无法提出有针对性的建议。但本课程老师,则既具有传统行业产品经验,也有互联网行业的产品经验,历任产品经理、总监和副总经理 产品研发 2024年09月30日 0 点赞 1296 浏览