人力资源管理

非人力资源部门的人力资源管理

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将人力资源管理,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:1-2天一、导论:问题反思与课程思路(一)宏观:脖子在长自己头上,为何被别人卡住了呢?1、引导案例2、领导者反思3、战略选择(二)中观:中高层干部,如何烧好“三把火”?1、引导案例2、如何烧“三把火”3、如何跳出两个极端(三)微观:对自我的理解,由此而引发的问

人员编制与人才队伍建设

周赫然老师课程:课程背景:人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系,一直是企业管理者关注且心累的问题,如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。

丁贺

丁贺,华北电力大学经济与管理学院副教授,硕士研究生导师,中国人民大学管理学博士,爱尔兰利莫瑞克大学凯米商学院访问学者。曾就职于中央某军工单位,在北京市某区组织部挂职,主持国家自然科学基金、中央高校基本业务经费项目等。在国内外核心期刊《管理科学》、Personnel Review和Journal of Business and Psychology等发表论文40余篇,出版专著《优势型领导:领导力开发

钟熳

钟熳组织发展教练/企业管理实战专家✦36年企业管理实战经验✦5年海外工作经验✦高级工程师✦一级企业人力资源管理师✦浙江大学、浙江省人才市场、杭州市就业局等特聘教授✦曾任:辽宁省水利厅水资源处副处长✦曾任:辽宁省水利水电科学研究院党委书记✦曾任:辽宁兴利实业总公司总经理✦曾任:新西兰A E 电气公司 客户

刘增昌

刘增昌实战型人力资源管理导师✦20余年人力资源管实战理经验✦资深人力资源管理咨询顾问及项目总监✦全日制MBA工商管理硕士✦20亿级公司商学院创建者✦历经外企、民企(成长期、成熟期、变革期)、国企的历练,具备人力体系建设能力,能从经营管理、企业战略、流程等业务变化与挑战推进各项工作,对企业业务进行管理赋能。✦曾任某大型民企人力资源总监、某研究院公司(国企)人力资源总监等【实战经验】刘增昌

康弘年

康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任:雨林科创 | 高级合伙人曾任:联想集团(世界500强) | 国际服务业务人力资源总监曾任:某A股主板上市企业(通信产品流通龙

向华为学BP:业务型HR转型提升必修课

场次:2026年5月15日-16日上海,8月27日-28日北京,10月16日-17日深圳费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】经过10多年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题

孙波

孙波老师简介• 著名绩效管理实战专家• 华夏基石管理咨询集团执行副总裁• 北京华夏基石人力资源顾问有限公司总经理• 中国人力资源开发研究会常务理事• 中国劳动关系学院副教授• 北京大学经济学院客座讲师• 清华大学高级总裁班客座讲师• 中国人民大学劳动人事学院客座讲师• 中国政法大学商学院客座讲师• 西北大学经济管理学院客座讲主讲课程《管理者的人力资源管理》《绩效管理》《数智化时代组织创新与人才管理

人力资源管理全方位

【培训费用】7980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。【课程对象】新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,

王晨

王晨老师20余年世界500强工作经验、10余年高管经验曾任中建集团(局级)党建工作部主任3项工程获评鲁班奖、多次获评全国优秀项目经理参编《建筑企业人力资源管理实务》湖北工业大学、湖北城建职业技术学院等客座教授主编《建筑装饰项目管理实战宝典》《建筑装饰企业管理实战要领》项目管理、人力资源、行政管理、战略管理、党建管理等复合化、跨领域工作经历曾任中建三局重点项目经理、办公室主任、人力资源部
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