实事求是：HR的问题解决法-从业务伙伴到价值创造者
程玥老师主讲的《实事求是：HR的问题解决法——从业务伙伴到价值创造者》课程。课程时长：3-6小时课程背景在数字化转型与业务敏捷化浪潮中，HR普遍面临三重挑战：业务融合困境：难以深入理解业务逻辑，解决方案脱离业务痛点；价值认可危机：被定位为“事务执行者”，难以获得管理层与业务部门信任；AI替代焦虑：招聘、培训等基础工作面临AI冲击，职业发展路径模糊。
人力资源管理
非人力资源部门的人力资源管理
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将人力资源管理，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：1-2天一、导论：问题反思与课程思路（一）宏观：脖子在长自己头上，为何被别人卡住了呢？1、引导案例2、领导者反思3、战略选择（二）中观：中高层干部，如何烧好“三把火”？1、引导案例2、如何烧“三把火”3、如何跳出两个极端（三）微观：对自我的理解，由此而引发的问
国有企业绩效管理专题
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，引人入胜，让听者先喜欢听。2、有理：将绩效管理理论与方法，深入浅出让听者豁然开朗。3、有用：经典管理“接地气”，操作性强，让听者学以致用。
激发潜能-绩效管理体系的设计与落地
彭丽老师课程：随着全球化趋势的逐步加深，企业面临着世界各地的竞争对手，在这样竞争激烈的商业环境中，绩效管理不仅仅是提高组织效率的工具，同时更是企业战略实施的关键环节。另外，现如今知识型工作的评估与传统的量化指标不同，需要更多地关注员工的贡献质量和创新能力，就需要通过现代绩效管理体系的合理设计去合理评估知识型员工的工作表现，能促进员工的工作效率和质量，从而推动组织目标的最终实现。
有效激励-双轮驱动打造激励体系
彭丽老师课程：在全球化和数字化的大潮中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，客户需求日益多样化，技术革新不断加速，这些因素共同推动着企业必须不断创新和提高效率以保持竞争力。在这一过程中，员工作为企业最宝贵的资产，其积极性、创造力和忠诚度对于企业的成功至关重要。因此，如何有效地激励员工，成为了企业管理者必须面对的重要课题。
有效授权与绩效辅导的艺术
彭丽老师课程：在当今快节奏、高效率的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在信息爆炸和变化莫测的市场中，迅速识别问题、制定战略并做出决策。有效授权与绩效辅导成为了管理者应对这些挑战的关键能力。首先，有效授权是管理者必须掌握的技能。它不仅能激发团队成员的潜力和创造力，还能提升整个组织的灵活性和响应速度。然而，授权并非没有风险，管理者需要学会如何平衡信任与控制，确保任务的有效执行。
人员编制与人才队伍建设
周赫然老师课程：课程背景：人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系，一直是企业管理者关注且心累的问题，如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。
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