非人力资源的人力资源管理 课程背景:无论是组织哪一层级的管理者,其工作任务就是两个方面,一是业务工作管理,二是人力资源管理。管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识,否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起,就一直离不开选人、育人和用人留人的工作,人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终。课程收益:掌握选用育留中的核心理念和方法并进行运用。课程时间:1天课程对象:各级管理者、人力资源部人员课程大纲一、人才管理概述& 人力资源 2024年08月09日 0 点赞 1089 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。本课程根据人力资源管理的研究基础,通过分析人力资源管理选用育留的四大功能,帮助非人力资源经理掌握人力资源管理工具,做好管理工作。 人力资源 2025年02月07日 0 点赞 1223 浏览
非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留 主讲:梁伟权【课程背景】与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表现上非常突出,可是一旦转为管理职务后,就表现得无法尽如人意,可以用一个形象的比喻为:一夜之间由“万丈光芒”变成了“黯淡无光”。到底是哪里出现了问题?真是角色转变没有完成?还是评鉴标准本身有错位?似乎一时间不得而知。就十二项能力所分属的四个能力群组来比较,中国经理人在与“事”有关的“工作管理能力群”与“ 人力资源 2024年07月21日 0 点赞 1291 浏览
非人力资源管理者的人力资源管理 人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 1291 浏览
战略性人力资源管理 学员收益通过学习课程,学员可以了解并掌握:全面认识并理解战略性人力资源管理深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立掌握现代人力资源规划、招募甄选的方法掌握建立人力资源管理培训、绩效与薪酬系统的技能通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点 人力资源 2025年11月22日 0 点赞 645 浏览