人力资源管理

战略性人力资源管理及其心理学逻辑

人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略？本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式，促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。

人力资源 2024年09月07日 0 点赞 1308 浏览

战略人力资源管理与组织建设

【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。字节跳动张一鸣说： “Develop a company as a product.”（构建一家公司如同一款产品。）创业其实同时在做两个产品，一个是为用户提供服务的产品，另外一个就是公司，每一位

人力资源 2024年08月28日 0 点赞 1314 浏览

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用

引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、有关人才标准的讨论2、全面了解素质3、什么是胜任力4、素质冰山模型5、胜任力指标6、胜任力模型7、胜任力辞典二、构建胜任力模型1、构建胜任力模型的步骤2、确定绩优标准3、选择合适的对象4、收集信息的方

人力资源 2024年11月30日 0 点赞 1318 浏览

数字时代的人力资源管理新模式

以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。另一方面，Z世代正在逐渐成为劳动力主体

人力资源 2024年09月04日 0 点赞 1321 浏览

李彬

EPP李彬讲师中国人力资源开发研究会会员硕士研究生日本产业训练协会（TWI）MTP—TTT（6单元版）中国首期认证讲师美国美世（WILLIAMM MERCER, IPE）国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织（APEC）客座教授国家经理人研究中心、广东省人力资源研究

人力资源管理 2026年05月15日 0 点赞 1323 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

人力资源 2024年06月05日 0 点赞 1325 浏览

决策者的人力资源管理

蔡毅臣企业最想要的是经营业绩，在追求业绩的过程中，人是最根本的因素。企业决策者，决定了企业人力资源工作的方向和思路；企业决策者的人力资源管理，决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论，结合实际案例的讨论和解读，针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出，授课风趣幽默，深受好评。【课程收益】

人力资源 2024年08月28日 0 点赞 1327 浏览

基于战略的人力资源管理

现代企业的竞争已经成为人才的竞争，人才竞争的关键点是人力资源政策的竞争，如何构建适合现代中国国情及企业发展需要的人力资源管理体系将成为人们关注的重点，因此，关注人才选拔、人才评估、人才发展、人才梯队建设则成为企业发展过程中的关键问题。

人力资源 2024年10月09日 0 点赞 1327 浏览

战略人力资源管理

绝大部分人力资源管理者仅仅是事务型人力资源管理者。人力资源管理者能理解企业战略，能从战略的高度思考公司的人力资源管理，实现系统思考，是从事务型人力资源管理者向战略型人力资源管理者转变的重要保障。

人力资源 2024年09月25日 0 点赞 1353 浏览