人力资源

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华为人力资源管理理念、原理、体系与运作实战

【培训对象】企业创始人、总经理、人力资源专家队伍等想深入了解华为人力资源管理理念及方法论的人【培训时间】三天【培训方式】互动引导式培训，讲授,小组讨论,案例分析,提问解答 【课程目标】▪ 深入解读华为人力资源管理顶层设计，帮您读懂华为的实践；▪ 呈现管理如何从理念走向操作，为您解答体系搭建与落地方法；▪ 以华为案例现身说法，阐述世界级企业的人力资源体系设计及运作。【课程大纲】【第一天】一、 华为人

人力资源 2025年03月15日 0 点赞 298 浏览

战略性人力资源管理

随着人力资管理环境的不断变化，需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标，外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合，这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以，从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源相关执行系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。

人力资源 2025年02月02日 0 点赞 295 浏览

集团化运营下的人力资源管控体系

课程对象：企业人力资源从业者、集团公司本部企业管理负责人、集团分管副总裁等课程目标：理解集团化运营的复杂组织对人力线管控的目的、要点、要求和目标掌握如何运用技术和艺术手段进行集团化人力管控掌握集团化人力team的构建与培育课程时长：1天课程大纲：第一章：厘清概念（0.25H）▪什么是集团，集团化，集团化运营▪集团化运营的目的、管理模式▪&

人力资源 2025年03月28日 0 点赞 292 浏览

魏方翌

魏方翌老师 中层领导力提升教练曾任：中国生活服务电商龙头企业美团公司总部（HK03690），人力资源总监曾任：世界500强，全球互联网领先企业腾讯集团总部（HK0700），人力资源副总监曾任：世界500强，全球日用消费品巨头宝洁公司（NYSE:PG），人力资源经理8年高管经验，培训经验超过10年，积累了超过20个深度的跨行业、跨企业阶段的商业变革案例

领导力 2025年05月23日 0 点赞 267 浏览

跟着华为学人才盘点

【课程背景】企业发展会面临诸多外部不确定的因素，比如这次2020年的新冠疫情，面对这种突发情况，面对企业的发展需要，人才对于企业的作用是不言而喻的。换一个角度考虑，越是难的时候，越是我们培养人、观察人的好机会，能逆市而上才是真英雄，那么如何来识别人才，以及识别后进行区分性的管理呢，这是企业管理中的一个永恒话题。我们首先要思考人才盘点的目的是什么，其次才是人才盘点的工具和运行机制，以及最后要考虑人才

人力资源 2025年05月13日 0 点赞 249 浏览

人力资源赋能业务发展

企业竞争加剧，技术迭代加快，人才流动加速，业务压力加大，业务需要什么样的人力资源管理？怎样的人力资源管理能够有效的推动业务发展？人力资源部门如何与业务部门协作？业务负责人需要掌握哪些人才管理技能？【课程收益】▪ 全面认知人力资源管理体系▪ 了解人力资源管理关键环节▪ 掌握实用人才管理工具方法▪ 实现业务人力资源管理统一

人力资源 2025年05月11日 0 点赞 240 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

业务部门管理者如何招人？如何培养人？如何开展绩效考核与激励？优秀的专业技术管理者们如何才能走出“管人”的困境？《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程目标：▪ 能复述管人与管事之间的关系、部门管理者在人员管理工作中的责任；理解系统的人员管理思维。▪ 能复述人才选拔的三大维度、测评技术

人力资源 2025年03月25日 0 点赞 238 浏览

如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力

【课程背景】对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。导入KPI绩效管理是大多数企业选择的方式，然而在导入过程中我们发现企业管理经常出现如下问题：为什么根本找不到可量化的指标？为什么被考核

人力资源 2025年05月26日 0 点赞 236 浏览

规划职业生涯 定位人生路

【课程背景】职业生涯规划，给人才以希望和发展的空间，从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论，能够引导自己树立正确的职业观念，树立长远发展目标，提高学习和工作积极性，为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论，能够为员工建立职业发展通道，留住人才，为员工实现自己的职业规划提供平台，与员工取得双赢。 【课程收益】1. 为何要进行职业规划2. 认清自我特征与职业倾向3. 职业生涯规划的加减法4.

人力资源 2025年07月09日 0 点赞 228 浏览

职业生涯规划管理

【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您，您需求不停寻找新“赛道”？您是否感觉自己是一匹千里马，却总是遇不到伯乐？您是否感觉自己在职场焦虑迷茫，永远不知道每天的辛苦究竟为什么？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标，即是您擅长与热爱，又能开心赚钱？如何让您在通往职业成功的道路上，手握金钥匙一路畅通？拥有20多年职场实践经

人力资源 2025年04月26日 0 点赞 224 浏览