人才培养

团队人才培养与梯队建设

主讲:丁坚Kevin ding 课时:1天(6小时/天)【课程背景】新时代的竞争环境下,企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对高潜人才及核心骨干的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?如何调整原有人才结构,建立有层次的人才梯队系统?对于团队的高潜人才,如何进行持续性的培养

新员工职业导师能力提升

赵子毓老师《新员工职业导师能力提升》课程基于7:2:1成长法则,帮助企业建立有效的导师制度。课程采用T(training)+C(coaching)模式,让导师掌握教练思维与技能,在不增加交流时间的情况下完成辅导提升与激励工作。涵盖新员工常见问题诊断、辅导8步流程、教练三项原则与四步流程,帮助导师成为教练型导师,提升新员工能力与工作积极性。

张敏

张敏老师 建筑人力资源管理实战专家浙大继续教育学院特聘讲师北大华清建筑业EMBA高级研修班特聘教授人力资源管理师、人才测评师、咨询师,实战讲师2010~2018年期间历任两家特级建筑企业人力资源总监职务近五年任职为国内首家双特级双行甲民营建筑企业管理研究院执行院长多年管理学、人力资源管理、员工职业指导、商务谈判及管理技能提升等授课经验,擅长企业管理咨询、组织问题诊断、人才测评选拔、岗位胜任力模型构

人才规划与培养

从实际出发,总结平庸公司经营人才的误区,以及优秀公司经营人才的宝贵经验,在确保实现公司战略和长远发展的框架下建立人才在公司全程管理的各个模型,并给出实际有效的方法。集二十多年实际的企业管理、咨询经验,充满激情、睿智的讲课,加上一个个生动活泼的案例剖析和深刻的理论梳理,并将使学员得到巨大的收益。

人才培养与人才激励

经理和主管人员面临着如何更好的去培养人才、保留人才、激励人才、做好组织人员发展与业务发展齐头并进的问题。面对90后作为新一代主流人才,如何定向培养、快速复制人才,提升企业人才密度,形成“弓马殷实、良将如云”的局面?“它山之石,可以为玉”借鉴标杆企业学习,也是快速提升的途径!
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