人才培养

AI时代管理者的人才培养实战课

秋阳老师的《AI时代管理者的人才培养实战课》课程,面向业务管理者,将人才培养从复杂的HR体系拆解为管理者可直接落地的实战方法,结合AI工具实现提效减负,帮助管理者在不额外占用过多精力的前提下,打造高能力、高留存的人才梯队,支撑业务持续增长。

业培融合-基于业务目标的人才培养

赵晓光老师主讲的《业培融合-基于业务目标的人才培养》课程。课程背景我们常说“商场如战场”。如果把业务发展比作打仗,那么中基层管理者就是一线带兵冲锋陷阵的指挥官,KPI就是作战目标。那么,当作战目标下达后,就需要我们的各级指战员能够接得住,做得好,赢得了;就需要基于业务目标的要求对团队成员进行培养赋能,让他们能够快速成长,承担起关键任务,从而在短期内有效提高公司业务水平。

赵晓光

赵晓光老师组织经验萃取专家✦人才赋能教练✦中国人民大学硕士✦国家一级人力资源管理师✦北京大学企业大学课题组专家级顾问✦大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理✦版权课程《业培融合—基于业务目标的人才培养实战》研发人【实战经验】● “实战+咨询”双栖背景:超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验,超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等著名企业任中高级培

部属培育与激励

张启民老师主讲的《部属培育与激励》课程。课程背景为什么员工离职率居高不下。为什么培训、激励在他们眼中不值一提。为什么他们只跟手机沟通不愿与人沟通。……管理者的苦口婆心换来的是员工的烦心,方向不对,努力白费, 治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心。本课程将会多维度的针对员工的培育和激励进行建设性的探讨和解决方案的呈现。

杨小钟

杨小钟老师——人才培养实战专家曾任:中冶集团(央企世界500强)上海公司总经办兼青年工作部负责人,负责行政管理和青年人才培训发展体系的搭建及落地。曾任:水石国际建筑设计院人事行政经理,负责全集团人才发展工作的优化和落地及行政管理体系的搭建及落地。曾任:某金融上市集团高管(保密协议),全权负责集团人力资源、总裁办、品牌管理等部门工作。曾任:104人力银行大中华区培训业务负责人,全权负责大

新员工职业导师能力提升

赵子毓老师《新员工职业导师能力提升》课程基于7:2:1成长法则,帮助企业建立有效的导师制度。课程采用T(training)+C(coaching)模式,让导师掌握教练思维与技能,在不增加交流时间的情况下完成辅导提升与激励工作。涵盖新员工常见问题诊断、辅导8步流程、教练三项原则与四步流程,帮助导师成为教练型导师,提升新员工能力与工作积极性。

现代化企业培训体系搭建

许伟华老师《现代化企业培训体系搭建》课程。课程背景 在数字化转型与市场竞争加剧的当下,企业对人才能力的需求快速迭代,传统培训体系弊端凸显。据权威调研数据显示,超 60% 的企业培训存在与战略脱节问题,投入大量资源却无法为业务增长提供有效支撑;约 70% 的培训因需求分析不精准、转化率低,沦为形式化的 “填鸭式教学”。同时,培训 ROI 难以量化、体系僵化缺乏灵活性等问题,也使得企

人才培养的学习地图设计工作坊

全部排期/Scheduling深圳:2026年07月25日-26日(白老师) | 上海:2026年09月05日-06日(白老师) (* 特别提醒:不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。)课程概述/Overview【课程背景】企业战略频繁迭代,人才缺口日益凸显。传统培训体系往往与业务脱节,
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?