人才梯队建设

训战结合-新时代下胜任素质模型构建与人才梯队建设

人岗匹配是企业人力资源管理的出发点与归宿。要实现人岗匹配,需要解决两方面问题,一个是岗位的胜任标准问题,另一个则是人员的评价问题。胜任素质模型在构建的过程中,需要解决胜任素质的提炼和胜任素质等级的设定问题。AI时代下,对人才的创新和学习能力有了更高的要求,企业在构建胜任力模型的时候,要充分体现这一时代特色。

利用测评技术进行人才梯队建设

打造卓越人才“供应链”,本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战,以“工具式培训”的方式,通过讲师的深度引导,在课堂上直接将所学应用于实操,将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化,构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才培养和人才梯队体系(人才供应链)。

苏毅

苏毅老师 组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证

AI革命-Deepseek助力企业人才梯队建设与落地

课程深度融合AI技术,通过DeepSeek工具包等智能化手段,为学员提供从战略定位到人才选拔、培养、评估的全生命周期解决方案。通过AI驱动的人才管理,学员将能够精准定位战略需求、优化人才配置、提升培养效率,并实时监控人才梯队健康度,真正实现人才管理的智能化与高效化。这不仅是一门课程,更是一场AI赋能的人才管理革命,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建卓越的人才梯队。

构建企业梦之队-人才梯队建设五步法

人才梯队建设五步法课程应运而生,旨在帮助企业解决人才发展问题,提升企业的核心竞争力。课程对人才发展的态度是积极和重视的,认为人才发展是一项理性的、全面的工程。课程提出了一套完整的人才梯队建设五步法,包括定义、测量、分析、改进和控制,旨在通过系统的方法推动人才发展。