人才盘点之3W1H -激活企业潜在动力 主讲:李桂湘 时间:1天(6个课时)【课程背景】在如今的商业环境中,企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。通过人才盘点,我们可以更好地挖掘潜力,激发人才的价值,为企业的长远发展奠定坚实基础。本课程案例丰富,使参训者在轻松愉快的气氛中掌握人才盘点方面的核心理念和实践技能,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。 人力资源 2026年07月11日 0 点赞 104 浏览
白源翔 白源翔老师 企业人才发展(管理干部)训战专家▪ 曾任:利欧集团(中国制造业企业500强/上市企业)培训经理▪ 曾任:优利德科技(亚洲规模较大的仪器仪表制造商/上市企业)人力资源经理▪ 原《人力资源》杂志社温州运营中心主任▪ 中国人力资源开发研究会会员 / 一级企业人力资源管理师▪ 全国职业培训师导师 / 二级职业培训师▪ 浙江省企业培训师协会 副秘书长 / 高级企业培训师▪ 浙江省管理咨询与培训协 人力资源管理 2026年04月15日 0 点赞 459 浏览
排兵布阵-人才盘点项目实操与落地 课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化,企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法,能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力,从而制定更有效的人力资源策略。然而,许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性,导致一系列问题的出现:● 无法发现优秀人才,关键时刻无人可用、无人可调配,致使 人力资源 2026年01月15日 0 点赞 419 浏览
李连魁 李连魁■前世界500强人力资源总监■20多年人力资源管理和培训经验■多家上市、跨国公司人力资源顾问■出版专著《人力资源就该这么管》■早期国内人力资源专业硕士研究生■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师■国家高级人力资源管理师■国家职业高级企业培训师【工作经历】双汇集团(世界500强)--人力资源总监十年担任集团人力资源总监十年期间,完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000 人力资源管理 2026年05月20日 0 点赞 450 浏览
胜任力驱动-构建人才供应链的战略引擎 基于胜任力的人才盘点与梯队建设 主讲:安馨予老师 传统人才管理常常面临“战略改变,现有人才赶不上变化”、“现有关键岗位30%骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50%”等临人才短缺,人才成本飙升及断层风险,在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中,企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型,将胜任力作为核心纽带,实现人才储备与战略需求的实时匹配,确保关键岗位“零时差 人力资源 2026年04月28日 0 点赞 248 浏览
打造梯队-人才盘点与培训体系构建 “引人才不如留人才,留人才不如育人才”,越来越多的企业更加注重前瞻性地从战略需求出发规划人才队伍,建立能力模型,测评能力差距,有计划地培养内部人才,打造人才供应链。人才盘点驱动战略落地,人才发展推动企业发展。 人力资源 2026年02月08日 0 点赞 412 浏览
臧凯 臧凯老师 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化 人力资源管理 2025年11月17日 0 点赞 1246 浏览
贾勇 贾勇曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种体制背景(国企,外企,民企)企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念,授课以实操性、启发性、引导性见长,重视与学员间的互动交流,使学员能够“学有所得,学有所思”。现任:(自由职业讲师)& 人力资源管理 2025年10月03日 0 点赞 977 浏览
人才进化三部曲——人才盘点、培养与梯队建设 【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用,期表现的问题有:▪ 为什么我们人才能力很强但发挥不出业绩?▪ 为什么人员要么过剩要么忙不过来?▪ 为什么员工有急需岗位时,发现没人合适的人选?▪ 为什么员工不主动提升自己的能力和水平?诸多问题显示,很多企业需要进一步系 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 865 浏览
人才盘点与干部梯队建设 以企业一线的管理实践为基点,全程贯穿以全景真实案例研讨和项目操练两大训战方式,辅之以知名企业的实践案例分享,使学员在澄清概念和体系之上,切实收获干部梯队建设的战略操盘视角和实操工具的应用训练,培训后可直接应用于自己的工作实践。 人力资源 2024年10月01日 0 点赞 1044 浏览