仓储管理
精益管理- -仓储管理与物流配送
【课程背景】仓储物流管理的应对要点：▪ 数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活；▪ 企业库存量大，库存准确率低影响配送及时准确； ▪ 仓储种类繁杂，管理系统化差，库存成本高；▪ 组织，速度和规模间的匹配力不足，业务难以进入良性循环。背后的原因：▪ 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；▪ 被日常的繁杂操作困扰，管理的问题反复发生得不到解决；▪ 中基层管理能力不足，以被动的救火式管理为主
胡珉（Anthony Hu）
胡珉（Anthony Hu）近十年的外企供应链管理实战经验，以及十多年的供应链管理咨询经验。工作经历：爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位管理咨询经验，特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面：Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York
《高效仓储管理与物料配送》
赵又德老师的《高效仓储管理与物料配送》课程仓储管理是供应链过程的一个重要环节，其管理好好对生产进度、出货等都将产生极大影响。长期以来，公司仓库一直存在着各类问题，如仓库现场混乱、账务卡不能长期跟进下去、仓库目视管理不到位、配送不及时、仓库账务准确率达不到、制定的。
《夯实质量安全根基，护航业务稳健前行》
王晓磊老师主讲。然而，在实际业务中，部分销售人员对产品关键质量指标、安全规范理解不深，难以精准传递产品价值并有效识别客户场景中的潜在风险。部分管理人员对质量安全管理体系的认知停留在文件层面，缺乏将体系要求融入日常业务、驱动持续改善的实战方法。本课程专为润滑油行业销售及管理团队设计，旨在系统性普及质量与安全的核心基础知识，将抽象的标准转化为可理解、可应用、可传播的业务语言与行动指南。
供应链核心技能：高效仓储管理
课程背景：目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业的仓库管理与库存控制更是成为企业降低成本，寻求改善的切入点。然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题，而仓储管理又是问题频出。企业面临的与仓储管理管理有关的现状往往是：供应链管理要求下的仓储管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库里面为什么总是堆满了
现代物流、配送与仓储管理
随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及供应链与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送体系，有效运营与管理仓储系统，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授），
供应链精细化运营：提高库房作业效率
供应链精细化运营：提高库房作业效率由盛若波老师主讲，面向物流总监，仓库经理和主管，仓管员，物流经理和主管，员工等岗位。课程围绕盛若波、供应链管理等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握供应链精细化运营与成本管控的核心方法，提升仓储、库存与物流环节的实战效率，实现降本增效与培训效果落地。
🤖 AI智能客服
✕
