价值营销

价值营销优势谈判行为训练

《价值营销优势谈判的行为训练》源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。

消费者行为与价值营销

【课程对象】:销售人员、市场人员、销售经理、销售管理人员【培训课时】:12小时【课程价值】:本课程是基于消费者行为分析基础之上,重点从客户价值的角度提升企业的市场营销策略与销售技能。本课程目标非常明确,就是通过对相应要素改善和技能的训练,实现产品经营业绩的提升。本课程提供的方法与工具实用性强,与零售店铺紧密结合。

技术、服务、价值营销

教学目标a)开拓学员视野,引导建立现代服务技术营销理念,帮助完成对企业营销模式创新的系统思考;b)提高策略能力,结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法,提高学员营销分析能力和决策水平;c)提供工具方法,聚焦营销工作中的关键问题,为学员提供相应的工具方法,提高问题解决的实效。课程大纲一、新形势下的服务技术

价值营销-大客户业绩倍增赋能训练

价值营销的销售理念认为,影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果,客户认为有价值的没有价值也是有价值,同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。销售人员的使命就是改变客户的看法,使其认知上与公司倡导相一致。

解决方案式价值营销策略与方法

(2天12时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员,也适用于企业其它致力于提升销售能力的售前售后技术支持类员工。【学员收获】本课程从客户价值的角度为销售人员建立利他的解决方案式销售思维,如何站在客户的立场,在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任,帮助客户解决问题。1、建立方案式销售的思维,帮助并成就客户实现双赢是方案式销售的最高境界。2、如何

洞察需求 传递价值—大客户价值营销与LTC项目管理

客户为什么会购买?现代营销理论认为,客户会选择让渡价值最大的产品。所谓让渡价值,就是客户所得到的价值扣除其所付出的成本之后的剩余价值。可是,不同的客户,有不同的价值主张,其所感知到的价值也不尽相同。那么,为哪些客户创造价值?该如何塑造客户价值?如何呈现客户价值?如何传递客户价值?这既需要睿智的客户选择,同时也需要敏锐洞察客户的需求和价值主张,并围绕客户的价值主张进行价值塑造和方案营销。

价值挖掘 —客户生命周期维系与管理

客户作为企业发展的根基,是重要的资产,也是最容易被忽视的资产。基盘客户的质量直接影响企业的发展,对客户资源进行高质量利用,是各大企业对降本促效的重要手段。但如何提升客户维系管理质量,在生命周期内最大限度发挥客户的价值,是众多企业亟待解决的问题。课程通过管理价值、服务意识、高效沟通、高效协同、客诉处理等五大流程触点,进行客户全方位的生命周期提升,以多维度建立高质量客户的护城河,提高客户满意度,减少客户流失。

七步功成-工程企业价值营销工作坊

程帅,我们生活在一个供大于求的时代,工程行业的销售已经不再是简单的关系营销,而是上升到价值的销售,我们不是卖工程,而是在满足客户的需求,提供给客户价值。唯有能够给客户提供最大化的价值,我们才能克服价格竞争的陷阱、关系营销的迂腐、竞争对手的围抢和销售套路的老化,才能获得市场的真正认可、竞争的稳定优势、客户的高度依赖和持久的竞争优势。本课程即紧紧围绕为客户创造价值这一核心

服务价值营销

随着社会的发展与经济的进步,很多企业从单纯重视销售转向了重视销售与服务,毕竟成为运营商是每一个企业所希望的终极目标,但是从目前的现象来看,很多企业只是单纯的重视了客户服务,只是将客户服务作为一个企业的售后部门来看待,却没有好好利用客户服务的这个平台去创造新的利润增长点,服务价值营销这门课程正是从整体出发,从服务是利润增长点出发,利用“服务”这个关键点

价值营销 政企大客户销售谋攻之道

如何解决大客户销售所面临的挑战是本课程着重讲述的内容。本课程旨在精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、透视人际关系、洞察真正需求,提供工具和方法,剥丝抽茧,提升销售人员应对复杂销售局面的能力,取得客户信任,赢取订单。