价值营销
服务场景下的销售拓展赋能：线索挖掘与客户价值深耕
孔涛老师 华为直销实战专家/原华为全球销售部资深销售管理架构师， 海外通信集团大区销售总监，围绕工程服务场景下销售拓展赋能要求定制，涉及但不限于如下课程和方法论的整合和定制：《MCR：立体化客户关系管理》《销售项目的组织协同：铁三角角色认知》《销售项目管理与运作》《LTC流程（从线索到现金）：服务销售线索识别与转化》《Solution Sales（解决方案销售）：痛点识别到价值落地》
技术人员的商业思维与客户界面价值认知
课程定位专为技术人员定制，聚焦“销售意识建立+技术销售价值落地”双核心，深度融合华为MCR客户关系管理、LTC销售流程及铁三角模式，以客户界面价值为切入点，将抽象的销售逻辑转化为技术人员可落地的行动方法，帮助技术人员从“技术交付者”升级为“销售协同者”，在客户全生命周期中精准输出技术价值，支撑销售转化与客户关系深化。学员对象：技术人员授课时长：1或2天模块化设计（1天：基础逻辑+核心方法+简易实操
品牌新营销 价值方法论
作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002284著作权人：傅翔课程背景：一、课程系统构建了以“用户价值为中心”的新营销体系，包含三环用户定位、真理时刻（MOT）、北斗七星卖点提炼、STP市场细分、产品价值链设计、情绪化内容传播等核心模块，提供从价值确认到变现的全链路方法论与实操工具。二、 源于传统营销在数字化环境中表现滞后、定位理论成本高企、企业难以落地的现实痛点。结合作者多年品牌实战与消
创新营销管理与高价值感思维
课程背景：“我们雇佣的不是人的双手，而是整个人，包括他的脑，和他的心课程收益”——彼得德鲁克为什么企业高层的营销战略总是被层层过滤，很难完整执行到位？答案就是每一个销售人员都应该只是被动接受指令，如果不能从内心理解并接受营销战略背后的一个又一个“为什么”，在精密的营销战略都只会管理层的自嗨之举。本课程基于经典营销理论框架，结合市场环境天量变化背后的深层动因，梳理出新时代销售精英所需要的多维度营销知
价值营销-大客户顾问式专业销售技能训练
运用SPIN精准挖掘客户痛点与需求，通过FAB有效呈现产品价值，掌握CPLA技巧处理客户异议并把握成交时机。同时，深度解析客户购买决策的心路历程，教授“销售四化法”策略，实现从激发痛点到促成合作的流程优化。最后，指导学员进行有效的资源投入与客户期望管理，全面提升销售效能与业绩。
价值营销-大客户业绩倍增赋能训练
价值营销的销售理念认为，影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果，客户认为有价值的没有价值也是有价值，同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。销售人员的使命就是改变客户的看法，使其认知上与公司倡导相一致。
价值营销-关键客户开发维护及深度管理
在关键客户（大客户）管理及市场拓展中，司空见惯的问题有可能决定了结果的成败，比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”，其问题核心就是你如何量化客户关系“很好”？对关系的测量若没有一个科学的标准，就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源，造成资源浪费销售结果低效不可避免；
价值营销优势谈判行为训练
《价值营销优势谈判的行为训练》源于价值营销的方法及原理，课程从价值交换行为管理的角度，帮助销售人员认识和把握谈判策略的四个要素，制定合适的谈判策略，选择有效的谈判途径，掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策，达成既定目标。
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