企业出海

北京大学企业经营与出海能力提升研修班3月21-22日北京大学开课

3月21日 开学典礼上午 《2026年两会政策解读与当前宏观经济形势分析与机遇》张辉 北京大学经济学院院长,经济学系教授,博士生导师下午 重温北大历史,传承北大精神(校史馆+校园讲解)3月22日 《博弈论与管理中的竟争策略》吴泽南:北京大学经济学院教授,博士生导师🎓 北京大学企业经营与出海能力提升研修班⏰ 2026年3月21-22日北京大学开课。💡席位有限,欢迎企业家朋友锁定名额,共赴燕园,共探企

海关法律法规与贸易安全培训

课程背景政策法规更新频繁:海关法律法规及相关政策不断更新,如2022年11月1日海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》实施,企业需及时了解和掌握这些变化,以确保合规运营。企业合规需求:企业在进出口活动中面临诸多法律法规要求,如报关、纳税、检验检疫等,需要通过培训提升员工的法律意识和业务能力,避免因违规行为导致的处罚和损失。供应链安全要求提高:如C-TPAT(海关商贸反恐怖联盟)等

出海系列之越南:市场概览、财税合规与成功案例解析

课程时长:2小时一、课程目标1.了解越南市场的核心特征与机会2.掌握越南财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、越南经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 越南经济现状与增长潜力o 主要行业概况o 重要的政府支持外资的政策o 外汇管制2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.各地区工业园优劣势对比o 北部工业园特点o 中部地区特点o

周相萌

周相萌老师 企业出海实战专家20年中央政府外交部门工作经验中文、英语、西班牙语三语精通硬核背景:政学双栖,多语赋能北京外国语大学本科哥伦比亚EAFIT大学战略学硕士(公派留学)曾任:中央某部委处长曾任:中国驻阿根廷大使馆外交随员哥伦比亚EAFIT大学、中国研究中心研究员、访问学者,深耕海外区域研究与跨文化交流两次荣立个人三等功,获中央和国家机关五四青年奖章(全国共100人)用西班牙语撰

国际市场营销实战

授课目的理解国际市场开发的基本概念;理解不同目标市场国家的机会与挑战;理解国际大客户开发的要点和难点;学习国际大客户开发的关键步骤 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析一正一反两个实战案例的成败得失,采用小组

中美博弈下医药企业国际贸易政策解读

当前国际贸易环境受中美关税博弈、地缘政治冲突及供应链重构等多重因素冲击,医药产业面临以下核心挑战与机遇,关税政策剧烈波动,中美关税从短期34%加征到最高125%(如医疗耗材、设备零部件),后又通过协商部分降至10%,政策反复导致企业成本与供应链稳定性承压。美国对中国原料药、高端医疗器械(如CT球管、达芬奇手术机器人)的依赖度高达30%-75%,但关税推高进口成本,倒逼国产替代加速。供应链风

国际新兴市场的开拓方法与建设路径

课程大纲一、周期叠加:技术革命周期、产业投资周期和货币利率周期均接近末端1.1960年兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2.2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3.2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、多重博弈:美国发动关税战的实质与推演1.美国诉求货币协定(化解财政赤字、产业赤字与贸易赤字)2.中国诉求产业协定(谋求供应链、产业链、价值链重组)3.

“企业出海”之海外营销

课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义、重

海外政府沟通与项目运行

课程收益:1.掌握海外政府的分类;2.掌握海外政府沟通的技巧;3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景:随着我国加入WTO,中国元素已经成为世界的一个重要组成部分,我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角,国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约,用工成本不断上涨,交易费用不断增加,中间环节冗长等因素,制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例,揭示

经营全球-出海高级人才的国际化领导力

对于高级管理人员而言,除了领导团队的工作,与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向,成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升,解决企业国际化经营中,方向、团队与环境相得益彰的问题,以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。