企业出海
海外高级营销经理实战攻略
摘要：海外市场拓展的高级阶段，海外高级业务经理将围绕两个维度比拼：价值端：这是一场企业价值的塑造和传递的角力，辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐；市场端：只有娴熟地驾驭和综合利用多种客户拓展手段，才能实现全方位、精准地接近目标客户，有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。时间：2天授课老师：张慧海对象：进出口经理，海外营销经理，外派
出海战略下的国际化人才队伍建设
主讲：文熠老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从2000 年“走出去”战略的正式提出，到2013 年习近平总书记提出了“一带一路”倡议， 再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。当前，中企在海外市场的布局和业务拓展取得了一些成果，企业全球化经营意识和能力得到了提升和锻炼，国际化进程也进入了新的阶段。越来越多的企业深刻认识到，通过出海实现
海外品牌业务OBM建立及运营管理
结合多个中国企业海外营销的实践案例（工业品和消费品），从品牌战略、产品规划和创新、品牌组织管理、海外客户选择和海外品牌传播的角度阐述中国企业海外品牌建设和运营管理之道。特别提及的是，该课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导），让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合，通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景，强化了培训效果，被誉为 “实战、接地气”的培训。
新形势下进出口贸易实战及风险防范
课程背景：2022年在俄乌冲突与新冠疫情双重影响下的国际航运市场趋势，给全球航运物流业带来了严重冲击，集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素，导致全球海运供应链陷入困境，外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也感受到不小的压力。 为进一步帮助企业把握新形势下特别是后疫情时代外贸领域的风险防范与战略布局，有序开展企业
中国企业出海形势分析与展望
高质量的“走出去”，是中国实现高水平发展、推动中国向经济强国迈进的必由之路，也是中国企业提升国际竞争力，成为世界一流企业的必然选择。为了实现企业的高速增长，国际化与全球化已经成为不少中国企业的长期发展策略，出海已成必然趋势。对中国出海企业形势的分析研究，可让我们看清所面临的机遇和挑战，明晰所面对的困难与阻碍，便于我们更好的为相关出海企业提供服务与保障。
当前国际政经发展趋势与企业出海策略选择
课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 我们处在怎样的历史周期？1、贸易战并非新鲜事，重温历史上的场景2、主要经济危机下各国的表现与选择3、技术演进下全球化的升级与振荡4、我们所处的时代将何去何从？第二部分 当前政治的博弈与秩序的崩塌1、摁倒葫芦瓢又起之帝国的挽歌2、中美关系从来不是我们想象的那
