企业出海

王致远

王致远老师战略管理与营销实战专家▪曾任:西门子(外企,世界500强)丨通信集团大区销售总监▪曾任:华为技术有限公司丨海外国家子公司总经理▪曾任:施耐德电气(外企,世界500强)丨全国销售总监▪曾任:雷士照明控股有限公司丨销售副总裁▪曾任:汉朔科技股份有限公司丨公司副总裁▪企业培训师一级认证(高级)

中国企业出海财务管理与实践之道

在涉及海外投资预算及市场不确定性评估时,财务部门需确保操作的合规性。此外,在企业出海前期,财务部门应深度参与可行性和风险评估,主导前置准备工作,如资金保障和税务保障等。财务部门还需与各业务部门紧密协作,共同制定战略,积极探索新产品、新服务及新市场的可能性。通过发挥其财经专业能力,财务人员能够帮助企业在大航海时代成功驾驭出海试炼,成为企业的稳定支柱和核心力量。

企业出海从产品贸易出海到生态出海的全球化管理

课程背景随着全球经济一体化加深,区域合作(如RCEP、CPTPP)与国家间竞争加剧关税壁垒,特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖,“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外,国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规(如欧盟GDPR、美国CCPA)与中国《个人信息保护法》之间的冲突;

唐俐

唐俐老师 企业业财融合和跨境财务专家曾任:中石化(世界500强)国际公司(投资)哥伦比亚分公司财务总监曾任:中石化(世界500强)哥伦比亚公司(合资公司,石油)中方财务负责人曾任:恒泰艾普集团(上市公司)成都西油联合(投资、工程、服务、贸易、制造)副总兼财务总监曾任:成都易我科技有限公司(国家重点软件企业)财务总监中国注册会计师CPA&n

国际贸易(进出口)

课程背景:国际贸易作为全球经济活动的重要组成部分,不仅促进了世界各国之间的商品和服务交换,还推动了文化交流和经济发展。随着全球化的不断深入,国际贸易在世界经济中的地位愈发重要,它不仅涉及到贸易政策、法规、操作实务,还包括市场进入、营销策略、跨文化管理与沟通,以及风险管理等多个方面。本课程旨在为学员提供一个全面的国际贸易知识框架,从基础理论到实践操作,从政策分析到市场策略,再到风险控制,使学生能够深

企业国际化合规建设

课程时间:1天课程对象:涉外事业单位负责人、外向型企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.了解国际化并购的目标;2.掌握海外并购运营模式与估值;3.掌握国际化并购风险来源;4.掌握国际化并购风险应对;5.分享国际化并购成功案例。课程背景:随着中国综

中国企业出海形势分析与展望

高质量的“走出去”,是中国实现高水平发展、推动中国向经济强国迈进的必由之路,也是中国企业提升国际竞争力,成为世界一流企业的必然选择。为了实现企业的高速增长,国际化与全球化已经成为不少中国企业的长期发展策略,出海已成必然趋势。对中国出海企业形势的分析研究,可让我们看清所面临的机遇和挑战,明晰所面对的困难与阻碍,便于我们更好的为相关出海企业提供服务与保障。

企业出海如何进行市场营销

【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变,出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是,在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道,这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍,但主要利润却被中间商和渠道掌握,企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式,帮助企业选择合理的商品出海渠道组合,实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境电商、中间商

赵楠

赵楠老师 出海业务与跨文化管理专家现任:通用电气能源(能源制造业世界第一)跨国高管曾任:通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任:通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任:世界第一风机叶片公司LM(通用电气能源子公司)亚太区客户开发经理20年多国工作经验,主要精通企业跨文化管理,跨国商务谈判,曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作&n

工程企业出海策略与风险管理

课程目标:▪帮助学员理清工程企业出海所面临的政策与市场环境▪掌握筛选目标市场与合理进入市场的策略▪掌握在目标市场搜集信息、市场布点和前期公关的策略▪掌握用投融资手段驱动市场开发的主要方法▪了解别掌握识别各类海外风险并有效应对的方法课程时间:线下6小时(1天)教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等。课程内容:一、课程导入1、国际