企业转型变革的战略思维 在环境发生重大变化或者对环境的认识发生深刻变化的情况下,还需要对战略进行变革性调整,也就是战略转型,以保持或提升竞争力。进入21世纪以来,无论是企业的竞争环境,还是企业对环境的认识,都发生着越来越深刻的变化,企业必须通过战略转型跟上时代的步伐,维持与提升竞争力,实现可持续发展。 战略管理 2024年10月24日 0 点赞 349 浏览
互联网思维与企业变革 1、互联网思维解析--互联网思维的提出背景--互联网思维的本质探寻--互联网思维的核心内容2、互联网思维在经营管理中的应用--用户思维在市场识别、用户理解上的应用--简约思维在产品规划、产品设计上的应用--极致思维在产品、服务、用户体验设计上的应用--迭代思维在创新方法、流程优化上的应用--社会化思维在传播链、关系链、组织生态建设上的应用--跨界思维在产业链优化上的应用--流量思维在经营模式创新上 战略管理 2025年02月11日 0 点赞 237 浏览
企业变革与管理创新 在新形势下,为了提升竞争力,国企改革将加大兼并重组,缺乏竞争力的企业将越来越难以生存,成为短命组织。企业变革,就必须放眼世界市场,参与国际竞争。管理创新,重点在于如何构建企业文化竞争力、人才竞争力、商业模式的竞争力……只有全面提升企业竞争力,才能基业长青。 战略管理 2024年10月06日 0 点赞 382 浏览
国有企业数字化转型 — 大数据AI时代邮政企业变革与应对 一、企业数字化转型的目的与价值(一)洞察数字化时代1、商业文明进化到一个新阶段2、两大新动能决定了未来新市场(1)价值生产:AI(2)价值观生产:人(3)国有企业与民营企业功能转变3、两种语言系统的变革是数字化的本质4、W 语言弱化,D 语言主导(二)把握企业数字化的本质1、企业中三大要素的数字化(1)人的数字化(2)物的数字化(3)事的数字化2、数字化后企业发生的三大变化(1)资源互认(2)关系 战略管理 2025年02月20日 0 点赞 254 浏览
Paul Wang Paul Wang18年华为经历原华为全球服务部副总裁兼干部部长原华为亚太地区部副总裁资深人力资源专家资深项目管理专家讲师简介Paul老师曾在华为多部门多岗位任职,涵盖国内、华为总部以及海外多个片区,代表处任职,在人力资源管理、项目管理、客户服务、市场拓展等方面有丰富的跨领域经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。华为期间多次参与华为重大人力资源政策制定及落地项目,曾研讨参与 华为 2024年10月03日 0 点赞 662 浏览