企业培训

复合式创新思维与方法训练

本课程由刘乃持老师主讲,是不是只有少数人才才需要创新?是不是普通员工或职员就无须创新?当然不是! 创新对每个人都很重要,创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味,创新还能使你的生活变得更加美好!人人都可以创新,只要懂得创新思维原理,掌握了创新思维方法,同时建立起创新课程旨在1、掌握正确的思维架构,能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的创新思维方式,并能综合运用。 2、掌握创新思维的基本原理

破局之道中基层领导力

姜辉老师主讲的《破局之道中基层领导力》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】✮60%员工因直接领导离职:中基层管理者教导方式不当、沟通粗暴,导致团队凝聚力溃散。✮角色认知错位:技术骨干晋升管理者,仍以“做事”思维主导团队,忽视组织与赋能职能。✮制度执行力不足:政策传达衰减,标准流程沦为形式,引发质量/安全事故。✮救火式管理:管理者陷入事务性循环,缺乏问题根因分析能力。

战国七雄沙盘

桓乐庭教授主讲的《战国七雄沙盘》课程。——跨部门竞争与协作沙盘课程背景谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。在企业中的理想状态,就是员工、小团队等能够放弃自己的利益,以企业利益为重。员工、小组、部门……往往是为了自身的利益,而最终损害了企业的利益。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

公司股权结构设计与股权激励

石斌老师主讲的《公司股权结构设计与股权激励》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

结构化思考 形象化表达

闵锐老师主讲的《结构化思考 形象化表达》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

经济新常态下的HRBP创新与突破大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,分析 近年来,经济新常态下公司面临着快速变化的市场环境和竞争压力。在这种背景下,人力资源商业伙伴(HRBP)需要转型创新,以更好地适应企业战略目标和业务需求。针对这一挑战,本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识,使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面,课程旨在和业务需求。针对这一挑战,本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识,使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面,并掌握

社保新规、增值税核心变化与金税四期风险指标模型解析

乔伟老师主讲的《社保新规、增值税核心变化与金税四期风险指标模型解析》课程。课程背景2024年12月25日,期待已入的增值税立法终于落下帷幕。2025年8月11日,《中华人民共和国增值税法实施条例(征求意见稿)》公开征求意见,这意味着占我国税收收入比重最高的“第一大税种”增值税第一次实现了法律效力层级意义上的税收法定。

新兴产业企业经营分析与风险管控

邓斯彦老师主讲的《新兴产业企业经营分析与风险管控》课程。课程背景新兴产业创新活动最显著的特征就是风险高。除了聚焦经营风险和财务风险外,还有其他各种未知的可能发生风险,介于企业的制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面的问题,多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制,为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。

实事求是:伟人的问题解决法

程玥老师主讲的《实事求是:伟人的问题解决法》课程。课程背景在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理者与职场精英时常面临关键且复杂的问题,传统解决方式在不确定性与复杂性面前逐渐乏力。“实事求是” 作为经过历史检验的科学方法论,源自伟人的经典著作与实践智慧,能帮助管理者和职场精英透过现象看本质,精准剖析问题、高效制定策略、持续迭代成长。
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