企业培训
SMC服务增值思维系统能力提升
杨泽老师主讲的《SMC服务增值思维系统能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
企业内部控制与风险管理
石斌老师主讲的《企业内部控制与风险管理》课程。课程背景当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该:1、如何识别和分析企业面临哪些风险。2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响。3、我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地。4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响。
Excel高手训练营—VBA基础语法与财务实战篇
乔伟老师主讲的《Excel高手训练营—VBA基础语法与财务实战篇》课程。课程背景 如果有人问我,“老师,这个某某表格问题,您能解决么。”那我基本上会下意识的回答:“能。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
金字塔原理—高效汇报与逻辑表达
刘心老师主讲的《金字塔原理—高效汇报与逻辑表达》课程。 课程背景项目汇报你真的讲清楚了吗。工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗。文案撰写是否思路清晰,层次分明。没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。
“两票制”下的财税合规重构与CSO风险化解
李霞老师主讲的《“两票制”下的财税合规重构与CSO风险化解》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
班组长角色认知与管理技能提升
姜辉老师主讲的《班组长角色认知与管理技能提升》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】“人”的管理: 沟通不畅、激励失效、教导不力、团队氛围不佳。“事”的执行: 目标不清、计划混乱、效率低下、执行力差。“物”的管理: 安全风险、设备故障、质量波动。管理者自身: 角色认知偏差、管理能力不足、时间管理混乱。课程目标学员能清晰复述班组长角色职责与核心管理理念。
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