企业文化管理
核心价值观与企业文化管理实践
【课程背景】华为用了三十多年的时间,成为世界五百强企业,其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为公司企业文化外,重点聚焦企业如何将核心价值观渗透到经营管理并形成企业文化。课程引用大量华为的案例及经验做讲解,同时展开讨论,使学员易于理解,并找到企业文化渗透管理实践的方法。【课程收益】1. 华为“榜样”的力量变得非常清晰,企业可以清晰地比照华为,结合自己企业的特点,找
企业文化管理与设计——企业文化认知与企业文化实务
课程背景:三流的企业管钱,二流的企业管事,一流的企业管人,卓越的企业管理文化,这种说法虽然并不一定适用于所有的企业,但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争,最终比拼的就是文化(价值观)的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”。企业文化的中间逻辑是“氛围”。企业文化的高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”,“希望走多远”,“计划跟