企业文化

周易思想与企业文化

课程模块 单元内容第一模块八卦出来的商业之易 1、 即将当企业领导者,想好了怎么领跑吗?2、 并不复杂的八卦,给“八卦”复杂了3、 你说东,他说西,东西合璧企业经营也就这“八路”4、 企业文化易了,管理就容易了第二模块乾卦——企业家精神的“元亨利贞” 1、 天行健,企业文化因何要“自强不息”?2、 管理者领导力实现的六爻进化▪ 泽 天 夬卦:资源快到碗里来!既来之,则该我挑挑拣拣了的▪ 火天大有卦

饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行,传承

在竞争的商业环境,狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承;系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面,使干部及员工持久地保持“狼性”,使企业保持活力,在竞争中健康稳步发展,最终使得企业的战略得以实现;在讲述狼性的同时,也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化;讲述了为什么企业文化是企业的

郭梓林

郭梓林,科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所常务副所长、研究员,中国企业文化管理专业委员会特邀专家,中国企业文化管理师认证委员会评定委员,企业文化师国家职业标准首席终审专家,中国企业文化促进会特邀研究员,江西财经大学客座教授,华东交通大学兼职教授。中西智库的实战派专家,授课方向为:《企业的经营哲学》《从生命到慧命》

企业文化与企业竞争力

尝试打破国内“瞎说”的企业文化黑暗课程,我们的课程目标不是包揽企业“文化建设”的工程,而是要引导企业和学员回到正确的,有效的路径上,从观念的认识到思考,从理念的建设到落地执行,希望能帮助国内的企业成功的运用企业文化这项工具,提升企业的管理效能。

以奋斗者为本的企业文化建设

华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地,而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化?让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓,并有所启发,是本课程的目的。

数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法

随着数字化渗透速度的加快,行业之间的界限也在逐渐模糊,竞争强度大幅增加,那些被动等待组织文化改变的企业,在竞争中将不断处于被动的状态。随着企业数字化进程的不断加快,传统企业文化也需要不断创新发展,只有不断创新,才能顺应时代潮流,适应生产力的发展需要,并为企业数字化发展奠定坚实的文化基础和提供不绝的原动力。

企业文化的塑造与落地

无论是理论研究和还是文化实践领域,讨论文化重要性的著作和观点很多,而研究文化落地与实践的方法体系少之又少。在本课程中,傅飞强老师将带领学员从“企业文化到底是什么”入手,正本清源,系统理解企业文化的“标识、行为、制度、理念”四维一体的文化观。

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

林安

林安老师介绍(中英双语老师)林安,中共党员,华中科技大学毕业,硕士学位。主要经历1999年进入中兴通讯股份有限公司,历任土耳其等国国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。2003年进入华为技术有限公司,历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职。培训经历华为技术有限公司顾问、金牌讲师,华为公司培训精益求精奖获得者,华中科技

如何开展企业文化建设

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质