企业文化

1. 首页
2. 企业文化

薛磊

薛磊老师 宏观经济解读专家，清华大学硕士，密歇根州立大学博士，陕西省区块链协会监事长，陕西省人大财经委顾问，西安市委改革办顾问委员，西安市自贸区筹委会顾问，陕西省工信厅中小企业发展顾问，中国城市发展研究院产业规划所所长，西安交通大学战略与决策中心研究员、副教授，西安交通大学管理学院MBA导师；总裁班讲师，北京大学汇丰商学院、香港财经学院客座教授

政策解读 2024年11月25日 0 点赞 3411 浏览

华为企业文化

企业之间的竞争，说穿了就是管理竞争 企业管理的问题，归根到底是文化问题 任正非为何把企业文化看得如此重 埃德加·沙因：企业文化的定义 一切商业问题，归根到底是人的问题！ 华为文化是怎么来的？——“洋葱”模型 “洋葱”模型的本质 案例：华为公司管理层的构成 案例：华为手机全体向 OPPO/VIVO 学习 企业文化的四大发展阶段 华为文化的基石：核心价值观

人力资源 2024年08月27日 0 点赞 1685 浏览

知行合一，以文化引领未来价值创造

【课程背景】企业文化作用发挥需要形成文化认知、认同和践行，这需要管理者自觉履行文化领导责任，在工作中以身作则，在团队进行有效的宣导，引导团队深化文化理解，并将文化理念转化为具体的工作行动。但目前，管理者缺乏系统的文化培训，对文化基本理论缺乏认知，导致部分管理者不重视文化，缺乏文化领导和管理的工具方法，甚至在文化宣导上也进停留在基本的文化理解，而没有让员工感知意义和预期成功，更没有把文化转化为工作语

人力资源 2025年07月15日 0 点赞 994 浏览

华为以客户为中心的企业文化运营实践

崔键老师的《华为以客户为中心的企业文化运营实践》课程，围绕企业文化、华为等核心模块展开，系统梳理MTL市场到线索与LTC线索到回款全流程、大客户营销与铁三角作战、渠道增长与客户关系经营等方法体系，帮助企业构建可复制、可持续增长的销售与经营体系。

营销管理 2026年09月22日 0 点赞 218 浏览

优秀的企业文化塑造

第一部分：谋篇1.团队文化以及团队文化的层次2.企业文化的定义和模型3.企业文化七字真经4.团队文化的核心第二部分：如何进行企业文化建设执行篇（一）企业文化建设的核心（二）重复的力量（三）建立战略愿景的重要性（四）建立共同的组织价值观（五）企业文化的塑造模式（六）习俗和仪式感（七）企业形象建设第三部分、企业文化自信赋能团队发展1.高效能团队的9个特征2.企业行动纲领3.打造企业文化的多样性4.培养

人力资源 2026年09月23日 0 点赞 258 浏览

人才的激励与保留

黄志伟老师《人才的激励与保留》课程，面向管理人员，系统化传授人才激励与保留的方法体系。课程从激励过程认知出发，结合人性复杂性理论、员工需求层次、双因素理论、公平性比较、期望值激励等，传授有效激励四项原则和十大激励方法（物质、精神、竞争、使命愿景、目标、危机、赞美等）。重点讲解提升员工参与感与自主性的方法、授权五个作用与步骤、建设积极企业文化留住人才的策略，培养优秀管理人员。

人力资源 2026年07月20日 0 点赞 182 浏览

变革时期中高层领导企业文化建设的原则与方法

课程背景：我们以： “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查， 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。” 许许多多的企业老总大呼大喊：“企业文化是核心竞争力！” 企业文化决定整个企业的观念、行为和价

人力资源 2026年08月27日 0 点赞 172 浏览

企业文化与品牌建设

许多组织面临共同挑战：战略落地困难，部门墙厚重；员工行为与公司理念脱节，制度与文化“两张皮”；品牌缺乏独特认知，陷入同质化价格竞争；新生代员工对工作的意义与价值感提出更高要求。这些问题的根源，往往在于企业文化未能有效内化为员工的自觉行为，品牌建设未能外化为客户的坚定信任。文化与品牌，一内一外，共同构成了企业高质量发展的“软实力”引擎。

人力资源 2026年06月08日 0 点赞 374 浏览

向华为学习 — 企业文化和经营策略

主讲：王程老师,本课程不仅解析华为的文化表象，更深度剖析其背后的管理哲学，如“灰度理论”、“熵减模型”，并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力"，将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想，为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案。

管理运营 2026年03月01日 0 点赞 532 浏览

孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家，华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验，具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力；多年华为管理课题和解决方案输出经验，著有《华为组织变革》《华为大学》《企业文化落地》《人才战略落地》《组织绩效解码》等畅销著作，并被韩国、英国、越南、马来西亚等国家引进出版。咨询服务经验丰富，具备丰富的咨询项目交付实操经验，是国家电网、

华为 2025年11月23日 0 点赞 1064 浏览