企业文化

领导力:引领、传导、效力

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将领导力的开发,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:一天一、领导力前提:超前引领(一)视野:顶天立地1、典型案例2、方法体系(二)视野:结构思维1、负向案例2、主要思维(三)思想:个性担当1、典型案例2、个性载体(四)思想:自我反思1、典型案例2、反思方法(五)专长:互补发挥1、反向案例2、文化反思(六)专长:

吕翠

吕翠 副教授 资深职业成长教练中国人民大学人力资源管理(职业生涯方向)博士中组部公务员职业发展特聘专家内蒙古、河南高中职业生涯教材主编累计出版职业发展专业书籍十多本累计一对一职业生涯辅导1000人以上在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富,具备十多年培训及管理实践经验,帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、

雇主品牌建设与企业文化

传统企业价值创新与商业模式设计主讲:杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的时代。一些具有强烈吸引力的公司的经验表明:创立并保持雇主品牌形象,

饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行,传承

在竞争的商业环境,狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承;系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面,使干部及员工持久地保持“狼性”,使企业保持活力,在竞争中健康稳步发展,最终使得企业的战略得以实现;在讲述狼性的同时,也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化;讲述了为什么企业文化是企业的

郭梓林

郭梓林,科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所常务副所长、研究员,中国企业文化管理专业委员会特邀专家,中国企业文化管理师认证委员会评定委员,企业文化师国家职业标准首席终审专家,中国企业文化促进会特邀研究员,江西财经大学客座教授,华东交通大学兼职教授。中西智库的实战派专家,授课方向为:《企业的经营哲学》《从生命到慧命》

企业文化与企业竞争力

尝试打破国内“瞎说”的企业文化黑暗课程,我们的课程目标不是包揽企业“文化建设”的工程,而是要引导企业和学员回到正确的,有效的路径上,从观念的认识到思考,从理念的建设到落地执行,希望能帮助国内的企业成功的运用企业文化这项工具,提升企业的管理效能。

以奋斗者为本的企业文化建设

华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地,而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化?让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓,并有所启发,是本课程的目的。

数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法

随着数字化渗透速度的加快,行业之间的界限也在逐渐模糊,竞争强度大幅增加,那些被动等待组织文化改变的企业,在竞争中将不断处于被动的状态。随着企业数字化进程的不断加快,传统企业文化也需要不断创新发展,只有不断创新,才能顺应时代潮流,适应生产力的发展需要,并为企业数字化发展奠定坚实的文化基础和提供不绝的原动力。

企业文化的塑造与落地

无论是理论研究和还是文化实践领域,讨论文化重要性的著作和观点很多,而研究文化落地与实践的方法体系少之又少。在本课程中,傅飞强老师将带领学员从“企业文化到底是什么”入手,正本清源,系统理解企业文化的“标识、行为、制度、理念”四维一体的文化观。

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。
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