企业架构
华为企业架构(EA)方法与企业实战演练:从顶层设计到落地生根
华为通过20年的架构治理,实现了从“烟囱林立”到“一张蓝图绘到底”的蜕变。本课程由原华为战略与架构总监徐晓仪老师亲授。课程以华为标准的“4A架构体系”(BA/IA/AA/TA)为主体,隐性融入数智DnA双螺旋视角,深度解析华为如何通过架构治理解决“系统越建越复杂”、“业务与 IT 两张皮”等顽疾,帮助企业构建 “有骨架、有灵魂”的数字化底座。
深入浅出数字化战略和企业架构
课程时间:1-2 天课程纲要:导论:如何学习架构,才避免只了解“What”,不理解“Why”?模块一:数字化转型的新模式和趋势1、从第一次工业革命,到人工智能革命,什么是产业发展永恒的主题?2、数字化本质上在解决企业和产业的什么问题?3、数字化转型,到底在转什么?怎么转?转到什么程度?a)数字化,首先是一种思维:企业家应该具备哪些数字化思维?b)&n

