日产训MTP-企业管理研修教程
MTP简介 Management Training Program-70年实践检验的经典管理课程MTP最初源自美国，1949年被导入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎。1955年，日本通产省、劳动省和日本经济团体联合会一起设立了专门推动MTP培训的唯一机构，即社团法人日本产业训练协会（简称日产训）。日产训成立之后，采纳广大管理人员意见，组织专门人士每5年修订一次MTP教材，至今已修订到第13版。
企业管理
MTT-360°管理推行力
【课程背景】在快速变化的商业环境中，组织需要能够迅速适应市场变动、高效执行策略并持续创新的管理者。MTT-360°管理推行力课程旨在培养学员全方位的管理技能，包括战略思维、团队领导、执行力提升以及变革管理等。【课程收益】1.明确中层管理者的定位和相互关系，确定其应具备的六种管理技能；2.通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平；3. 通过专业的训练将学员提升至推行无阻的管理
《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟
中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养，本课程专门针对以上人群开发，全部应用管理的实战案例，针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开，兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行，钱小行有四位不同类型的下属。
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柳草3天 版权课程这是一门干活的人所讲、所听的课程实战案例，让你找到工作生活的影子实战方法，帮你解决实践的真正问题实战思维，助你掌握管理赋能的精髓实战应用，使你能够快速应用和提升直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地——具有日本企业、欧美企业、德国企业服务经验的训练导师柳草温馨提示：内容可以扩充，可走人才赋能项目。【课程背景】哈佛商学院一项研究表明，在决定企业成败的两大因素中
管理核心五项任务技能
课程背景:今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个中层干部管理工作的全
