企业管理

国学智慧与现代企业管理 

1、中国式现代化的国运新时代(1)经典的生活之道2、以人为本的国学智慧精华(1)人本 ┼ 成本→幸福企业3、儒家文化与领导力(1)中庸的管理之道4、道家文化的无为与无所不为(1)道的价值观5、佛家的柔性管理直指人心(1)法門無量誓願學6、现代企业管理的大学之道与中庸之道面对新時代变革的管理思想(1)曾国藩的孔子管理攻略:攻心为上(2)易经变革管理的应用7、现代化中国式管理与

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

毛泽东战略思想在企业管理中的应用

一、目光远大,胸怀天下二、统揽全局,把握关键三、实事求是,灵活机动四、科学预见,未雨绸缪五、思维辩证,不断创新六、适时决战,决不手软七、用人得当,气度非凡八、敢于斗争,敢于胜利九、收放自如,奇正结合十、文以化人,上下同心

新时期管理方略

主讲:蔡毅臣 新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点,从四个维度展开深入分析,给出积极的管理理念和有效的方法论。【课程收益】›学习新时期领导者的自我管理与人才识别,领导力提升的实施路径图›学习以人为本的授权与辅导,打

新创企业的管理

据统计,90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业,采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业,非但不能解决实际问题,反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身,理解新创企业的运行特点,建立有效的管理系统,促使新创企业快速、健康、持久地发展,特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任,曾为上百家新创企