企业管理

360度全方位员工素质提升

姜楠培训课程现自量的职业化素养,是商业世界和职场人生里必备的“身份证”和“通行证”。从企业的角度出发,不止可以提升团队凝聚力和执行力,目标感和合作意识,更可以提升企业品牌美誉度和品牌价值和社会形象和地位……从员工个人的角度出发,可以提高个人在企业和行业的品牌价值,有助于在职场和商业社会环境中具备更高的竞争力,任何一个个人的成功都要在一定范围内满足“客户需求”,携手同行,才能达成企业目标,从而实现自我价值。这个“客户”可以是甲方乙方的商

做成功的职业生涯管理者-员工职业素养提升

刘影老师的《做成功的职业生涯管理者-员工职业素养提升》课程:【课程背景】: 在公司做事情,把自己负责的事情做好就是最大的善良----你的家境优渥或贫寒;你的男/女朋友今日心情好/坏,你今晚约了饭局/健身教练……,这些都是工作之外环境赋予你的角色,职场当中的竞争,PK的是你是否真的懂得“角色做事”----在你的岗位角色下,付出最大的善良。 员工的职业生涯发展之路是分阶段的,不同生

全能讲师训练营

刘影老师的《全能讲师训练营》课程:好“课”多磨+好“师”多磨 培训计划 预训期(4月3日--4月10日) 正训期 训后推进

DISC-知己知彼的行为风格

刘思洋老师的《DISC-知己知彼的行为风格》课程:你的身边总会有这样的人…… 脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急,稍微多说几句就会被Ta打断…… 说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么,回答总是“随便,听你的”…… 天生的自来熟,跟陌生人都能聊的特别嗨,超级自信,朋友很多,但也有点话唠…… 有时显得有点孤僻,做事一板一眼,喜欢自己钻研,但总给人感觉有点距离

盖洛普Q12解读与应用

【课程背景】联想斥百万巨资引进了“Q12工作环境评测系统”,每一个经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量团队建设的重要KPI。这是通过运用先进的分析和严格的科学检验手段,由盖洛普公司通过60余年的实践调查,总结出了12个核心问题,这12个问题始终如一地关联到企业经营的五大业绩指标:员工保留、利润率、工作效率、顾客满意度和安全,并且具有前导预测性。由这12个问题, 盖洛普公司开发形成了一套工作环境评

毛泽东思想与现代企业管理

主讲:赵驹老师【课程背景】毛泽东思想既是一种治党治国治军的方法论,其哲学层面的理念和方法,也对现代企业管理有着重要的指导作用。学习毛泽东思想、理解毛泽东思想、运用毛泽东思想,将是现代企业管理人员提升管理理念、战胜竞争对手、获得最终胜利的法宝。什么是“矛盾论”?如何在企业中实践“群众路线”?“游击战”还能用不?……本课程将一一讲授分析。

管理核心五项任务技能

课程背景:今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个中层干部管理工作的全

工会干部的谈心谈话能力

* 工作坊开启* 建立工作坊的时间、空间边界* 建立工作坊的角色、任务边界* 对工作坊的结构和设计进行讲解第一部分:开启链接、了解的旅程1、没人带一件可以代表自己的物品(小、用心、无需昂贵)2、以物分组3、进入小组,在老师规定的框架下开始一次人际互动经验萃取:依据这次谈话分享感受、经验和如何才能让谈话更好的进行j理论讲授:关于谈话的基本技术:听、提问、同理性第二部分:一对一技能提升1、分组2、分配

卓越部门经理6把金钥匙

撸起袖子有“干法”,成就超级中坚层[培训形式]:1.调研、准备:思考不足,问题整理2.讲授、案例:讲解传授知识,案例让知识更加通俗易懂3.讨论、发言:高度参与,学过不会忘记4.游戏、模拟:气氛活跃,寓教于乐5.工具、练习:用锯去锯树,比用双手放倒一棵树,更快更好6.工作场景再现:带着实际问题做方案,老师点评指导,学员带着方案走
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