企业管理
打胜仗 建组织-企业管理班子建设（微工作坊）
课程背景：“领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的‘指挥部’、‘战斗部’，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。”——中组部就印发《2019－2023年全国党政领导班子建设规划纲要》答记者问建立一支信念坚定、勇担重任、持续发展的经营管理团队，形成优势互补、高效协同的班子，既是企业身处VUCA时代，面对商业环境不确定性越来越大的共同选择
毛泽东思想与现代企业管理
主讲：赵驹老师【课程背景】毛泽东思想既是一种治党治国治军的方法论，其哲学层面的理念和方法，也对现代企业管理有着重要的指导作用。学习毛泽东思想、理解毛泽东思想、运用毛泽东思想，将是现代企业管理人员提升管理理念、战胜竞争对手、获得最终胜利的法宝。什么是“矛盾论”？如何在企业中实践“群众路线”？“游击战”还能用不？……本课程将一一讲授分析。
你的团队可以更卓越 心理学在企业管理中的应用
主讲：刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展，企业管理模式从科学管理演变到现代管理，越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来，企业员工援助计划（EAP）的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而，在当今竞争激烈的市场环境中，许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素，直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一
日产训MTP-企业管理研修教程
MTP简介 Management Training Program-70年实践检验的经典管理课程MTP最初源自美国，1949年被导入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎。1955年，日本通产省、劳动省和日本经济团体联合会一起设立了专门推动MTP培训的唯一机构，即社团法人日本产业训练协会（简称日产训）。日产训成立之后，采纳广大管理人员意见，组织专门人士每5年修订一次MTP教材，至今已修订到第13版。
MTT-360°管理推行力
【课程背景】在快速变化的商业环境中，组织需要能够迅速适应市场变动、高效执行策略并持续创新的管理者。MTT-360°管理推行力课程旨在培养学员全方位的管理技能，包括战略思维、团队领导、执行力提升以及变革管理等。【课程收益】1.明确中层管理者的定位和相互关系，确定其应具备的六种管理技能；2.通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平；3. 通过专业的训练将学员提升至推行无阻的管理
《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟
中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养，本课程专门针对以上人群开发，全部应用管理的实战案例，针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开，兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行，钱小行有四位不同类型的下属。
日产训MTP ©企业管理研修课程
柳草3天 版权课程这是一门干活的人所讲、所听的课程实战案例，让你找到工作生活的影子实战方法，帮你解决实践的真正问题实战思维，助你掌握管理赋能的精髓实战应用，使你能够快速应用和提升直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地——具有日本企业、欧美企业、德国企业服务经验的训练导师柳草温馨提示：内容可以扩充，可走人才赋能项目。【课程背景】哈佛商学院一项研究表明，在决定企业成败的两大因素中
