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善经营会管理

善经营会管理
课程时长：2天课程背景:稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术,主管经营能力不足管理指标好但经营结果不甚理想找不到真因企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话，课程收益：经营与管理之关系用数据管理经营,让文化凝聚团队
管理运营 2025年10月16日

国际企业经营管理

国际企业经营管理
【课程大纲】第一章、引言——中国开放经济发展与国际经济分工体系1、开放经济发展（1）中国制造（2）中国品牌（3）中国资本（4）中国服务2、国际经济分工体系3、中国的比较优势（1）成本（2）市场规模和市场结构优化（3）2014年全球国家创新指数（4）2009-今年外汇储备额度及增速4、中国新一轮高水平开放经济发展（1）对外：“一带一路”倡议（2）对内：负面清单制度、自由贸易区（12个）、自由贸易港第
管理运营 2024年11月28日

运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩

运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩
第一部分：《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣：书剑飘逸—智慧孙子、百世之师 书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一n孙子是谁？n斩美拜将n孙子世家（陈完，孙、田）n孙子所处的时代（楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱
国学智慧 2024年07月23日
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