法人治理与三会运作 【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需求调整内容【课程收益】通过案例演绎，教练式培训，学习相关法律法规，掌握主要相关 财务管理 2025年02月17日 0 点赞 168 浏览
CEO的经营管理课 常见问题：经营管理太专业，业务管理团队和职能部门学不会经营管理是财务和总裁办的事情，业务主要的目标就是销售财务核算结果不可信，每次都影响业务部门奖金计算结果课程收益：业务管理团队也可以懂经营、懂财务，了解业务活动与财务结果的关联从源头的合同谈判开始管控合同条款，加速资金周转基于常见的业务场景，理解常用财务指标和报表▪从经营循环入手，掌握收入和利润概念，理解利润表▪从资金循坏入手，理解现金流量表▪基 财务管理 2025年04月09日 0 点赞 98 浏览
