企业转型
从连接到行动,从数治到数智——数字化生态下的企业转型
课程背景:随着数字化时代的到来,对于所有企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化,怎样进行数字化模式转型,如何准确把握数字化转型本质、透彻理解数字化转型的行动步骤和方法,这是数字化转型成功的关键。把握数字化赋能与模式创新,我们需要分析研究数字化转型的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:如何进行企业数字化重构,如何实现传统企业数字化升级、转型和再造,数字经济下中小企业商业
企业转型升级连锁复制总裁班
课程价值:1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题;2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计;3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系;4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台;5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法;6. 如何利用资本的力量,建立与资本
数字经济下的企业转型
【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型
互联网时代下传统企业的转型
第一模块 互联网发展趋势和商业机会一、洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:网络营销改变所有传统行业▪ 互联网的前世今生▪ 互联网的三种商业模式▪ 网络营销对传统行业的影响的深度解析▪ 深度解读电商发展▪ 社会化电商时代的来临▪ 大数据电商时代的到来二、把握趋势、成功转型课程重点: 互联网发展的七大
企业转型升级之道:构建精益企业
【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者【课程优势】▪ 精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度,又是放之四海皆准的真理▪ 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态,学习它的思想,它的精华。我们还需要返回原点,更深的理解原创者创造出TPS的本质,个性化地实施面向经营的精益变革 ▪ 根据我们的国情和不同的企业文化,有效的工具和模式应该被我们大家创造实践改善并总结出来,而