企业转型

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互联网时代企业转型与公司管理创新

张靖笙老师的《互联网时代企业转型与公司管理创新》课程，本培训从企业生存角度阐述传统企业通过信息化实现转型升级的时代要求,帮助学员了解为什么投资信息化要和企业转型升级战略结合起来、如何结合起来,企业数据对于提升企业治理能力的内在联系,了解企业投资信息化和企业数据的必要性,培训内容将贯穿移动互联网新兴商业模式、大数据、IT引发企业治理方式变革、转型升级与企业治理现代化等现代化企业战略和管理思想前沿内容

战略管理 2026年09月19日 0 点赞 226 浏览

国企改革下的企业转型升级与战略创新

王吉鹏老师的《国企改革下的企业转型升级与战略创新》课程，国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题,此课程了解国企改革下的经济形势、企业发展态势,现代国有企业发展的选择与布局,如何制定战略规划等。

战略管理 2026年09月21日 0 点赞 221 浏览

创新与企业转型

主讲：马永强老师【课程背景】当前，全球商业环境正经历深刻变革，新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧，使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先，实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越，已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架，该模型源自IBM的转型实践，并经

战略管理 2026年05月09日 0 点赞 532 浏览

大智移云背景下企业商业模式的转型及应对

课程背景：大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻：1、企业如何顺应大智移云时代的变革？2、企业如何构建全新的企业生态体系？本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现

战略管理 2025年11月09日 0 点赞 814 浏览

海尔创客模式与互联网时代的企业转型

什么是创业？什么是创新？什么是创客？海尔创客模式是怎么做的？和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系？创客实施的重点是什么？海尔模式研学专家杨克明博士与您一起探讨创客模式及密码，为企业在互联网时代的转型寻找出路。

战略管理 2025年10月15日 0 点赞 1003 浏览

企业转型升级连锁复制总裁班

课程价值：1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台；5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法；6. 如何利用资本的力量，建立与资本

管理运营 2025年07月18日 0 点赞 926 浏览

从连接到行动，从数治到数智——数字化生态下的企业转型

课程背景：随着数字化时代的到来，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样进行数字化模式转型，如何准确把握数字化转型本质、透彻理解数字化转型的行动步骤和方法，这是数字化转型成功的关键。把握数字化赋能与模式创新，我们需要分析研究数字化转型的最佳实践，带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解：如何进行企业数字化重构，如何实现传统企业数字化升级、转型和再造，数字经济下中小企业商业

管理运营 2025年07月16日 0 点赞 924 浏览

王雷

王雷老师—企业经营、管理实战专家导师▪源能动力IPOPOWER 董事长▪曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员▪曾任21世纪不动产集团(Century 21)集团副总裁▪曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁▪曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员▪北京大学经济学院EDP中心特邀专家

商业模式 2025年06月16日 0 点赞 1541 浏览

互联网+与传统企业转型

一、互联网对传统企业的冲击1、这是客观总结还是危言耸听？2、互联网对传统企业的冲击。。。二、什么是互联网+1、什么是互联网+？2、互联网在中国的发展。。。三、互联网+，加什么？1、互联网+，加什么？2、为什么是“互联网+”而不是“+互联网”？3、互联网+的时代特征四、互联网+，怎么加？1、互联网+怎么加？--传播互联网化（1）消费者主权背景下，企业必须在形式感上有所突破，表现出一定的偏执，才具口碑

战略管理 2025年03月01日 0 点赞 1170 浏览

企业转型中财务BP价值创造

随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快，财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增，传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时，很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营，成为横跨财务和业务的管理者，为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1230 浏览