供应链管理

供应链管理

【课程对象】××公司负责运营、供应链、采购、商务、物流及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对运营商在日趋激烈的竞争中利用增加销量、提高售价的方法越来越难以提高利润的痛点设置。如今,卓越的供应链管理成为了企业盈利的关键。而对于其它领域,供应链管理是企业降本增效的关键,本课程会揭示企业产品或服务供应链管理的秘诀,并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &n

耿勇

耿勇,博士,副教授,中央财经大学商学院主任。1999年7月,本科毕业于浙江工商大学企业管理专业,获管理学学士学位。2004年7月,硕士毕业于北京物资学院物资流通工程专业,获管理学硕士学位。2007年12月,博士毕业于北京交通大学物流管理专业,获管理学博士学位。 主讲课程:《物流学》《采购管理》《现代物流与供应链管

数智化采购供应链管理优化之成本分析与价格控制

Cost to Price Performance,采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值? 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。

霍宝锋

霍宝锋简介浙江大学求是特聘教授浙江大学管理学院教授、博士生导师浙江发展研究中心(筹)主任供应链管理研究所联合所长供应链质量管理研究所所长霍宝锋教授是浙江大学管理学院运营管理领域的教授,博士生导师,浙江大学求是特聘教授,国家杰出青年基金获得者,运营管理顶级期刊JOM副主编、POM编委、IEEE-TEM编委、IJPDLM、IMDS顾问编委。教学领域包括运营管理、物流

宋栎楠

宋栎楠★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师★中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)★北大企业商学院特聘讲师(采购与供应链管理)★清华大学CIMS培训中心特聘讲师(生产与物料管理)★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师(供应链管理)★中国人民大学HND(英国)项目特聘教授★北京交通大学特聘教授工作经历 1985年—2003年先后在多家世

卓越供应链质量管理

构建稳健与高效的价值供应链主讲:杨朝盛老师,供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低,给质量管理工作带来了前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业系统性地构建和提升供应链质量管理能力,将质量管理的边界从“墙内”扩展到“墙外”,打造一条可靠、高效、有韧性的供应链,从而赢得持久的竞争优势。

采购供应链管理

本课程针对企业里采购供应链面临的痛点,逐层解析现状背后的原因、发展路径,提出解决方法、表单及工具,结合未来采购供应链生态发展需求,增强采购专业能力、拓展采购供应链思维,升级采购管理体系,保障敏捷柔性供应链下采购管理绩效的提升!

供应链管理

随市场竞争的日益加剧,企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争,然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此,建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流,如何管理日新月异的供应链,使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链,一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对供

如何完善货运与清关

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)本课程将国际惯例与中国实际相结合,使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法,熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定,了解各个环节中的关键点和管控方法,合理安排货物运输和办理各种手续,改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性,成为掌握货运手续和流程的专家.

陈庆兰

陈庆兰老师 供应链管理实战专家23年供应链管理实战经验广西师范大学工商管理硕士大型企业供应链体系核心构建者深大校友会MBA创业俱乐部副主席兼秘书长曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监擅长领域:供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……→ 专业:擅长组建、