重塑供应链助力企业盈利-实现“供赢链” 课程背景:在处于市场环境和商业趋势的不稳定性,不确定性,复杂性和模糊性的境况下,快速交付,降低成本,提高效率日益成为竞争的核心,而未来的竞争再也不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链的竞争。我们必须重塑供应链,通过供应链战略,模型,工具降本增效,为企业带来盈利,形成我们的竞争优势。客户需求快速变化,如何通过安全库存设置,延迟交付,平衡MTO订单和MTS订单,供应商实施JIT措施等手段,建立供 物流采购 2025年12月28日 0 点赞 527 浏览
供应链盈利的实践者-采购人员的综合能力提升 深度挖掘采购降本将对企业的利润增加起到非常关键的作用。而承担采购任务的采购人员在实现降本增效的目标中贡献巨大!本课程旨在提供采购人员综合能力提升的方案,通过培养和激励采购人员,聚焦成本控制,表达谈判,市场预测,持续学习等六个主要能力的提升,帮助学员不仅提升能力,而且会应用于供应商管理,采购谈判的实践中,实现企业供应链盈利的目标! 物流采购 2026年02月09日 0 点赞 725 浏览
AI+赋能供应链-重塑与创新应用 学员通过学习人工智能对供应链重塑的课程,克服供应链的复杂性、模糊性,在以下六个方面重塑供应链,落实创新型应用。蒙牛乳业创新性地实现战略、运营与AI决策的深度融合,将交付周期缩短了55%,经营成本降低了32%,极大改善了经营效率。学员通过聚焦人工智能,研究和使用AI技术,结合AI技术与供应链的链接,使之成为解决供应链难题的关键钥匙所在,实现企业的降本增效 物流采购 2026年05月26日 0 点赞 617 浏览
供应链管理成本优化策略 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多方面的挑战,尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题,这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性:企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下,有效降低供应链成本?高库存水平导致资金占用和仓储成本增加,企业如何平衡库存应对市场需求不确定性?产品多样化和创新推动了企业增长,但同时也带来了管理复杂度和成本上升的问题。在全球化的背景下,如何 物流采购 2026年06月03日 0 点赞 562 浏览
供应链OTD-从订单到交付 课程背景在全球市场竞争日益激烈的今天,供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付(OTD)的过程中,经常会遇到一系列棘手的问题,这些问题不仅考验着管理者的决策能力,也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求,避免库存积压和缺货,同时确保产品及时交付?面对供应链中的交货时间长问题,您如何优化流程,缩短交货周期,提升客户满意度?在供应商管理中,您如何克服沟通和协调的障碍,确 物流采购 2026年01月25日 0 点赞 559 浏览
采购与供应链管理 课程背景:企业在供应链优化、效率提升和成本降低中是否遇到以下问题:如何增强供应链透明度,应对效率低下?如何改善跨部门合作,提升供应链整体性能?如何应对产品流、资金流、信息流不畅的问题?面临供应商管理挑战时,如何建立稳定而高效的合作关系?针对市场需求波动和库存控制困难,应采取何种策略?如何制定全球供应链风险管理策略,增强韧性?通过探索供应链管理的定义、发展及集成应用的趋势,本课程强调了采购与供应管理 物流采购 2026年07月05日 0 点赞 738 浏览
唐曼丽 唐曼丽老师 采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任:美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任:Centro Fashion Inc.(欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50)丨供应链总监曾任:Payless威伦鞋业(北美最大的鞋业连锁店)丨采购经理★ 视野多元:关联供应商遍布欧美亚3州多国:如美国、西班牙、泰国、马来西亚、 供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 878 浏览
推陈出新-打造卓越供应链管理体系 课程背景:管理高层致力于提升供应链价值贡献,但缺乏抓手,不知从何下手?运营部门致力于改善供应链管理体系,却虎头蛇尾,往往成效甚微。组织内外部缺乏统一语言与行动纲领,常各自为政,无法有效协同。如何有效解决以上供应链管理挑战?本课程系统提炼出供应链管理24种管理工具模型,全面解析打造卓越供应链管理体系的策略与方法。课程收益:●重塑供应链价值定位●优化供应链运营流程●改善供应商管理策略●优化供应链决策质 物流采购 2026年09月07日 0 点赞 592 浏览
破茧成蝶-采购谈判之制胜秘诀 你是否因谈判前期准备不足,在谈判桌上常陷入被动局面?你是否因缺乏谈判布局技巧,在谈判桌上经常被对手牵制?你是否在面对不同谈判对手,无法有效匹配不同谈判策略?你是否面对强势谈判对手时,在谈判桌上很容易做出让步?本课程引用丰富的情景案例剖析谈判策略与技巧,提炼出多种谈判策略与工具致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然重要的是真正内化,付诸实践,让每一次谈判都更加成功。 物流采购 2026年02月07日 0 点赞 531 浏览
降本逐利-360度采购降本实战技法 课程背景:你是否常常“只见树木,不见森林”除了谈判和招标,不知如何降本?你是否常常“只关注价格, 而忽略了其他成本“,而降本效果却差强人意?你是否常常“眉毛胡子一把抓“,忙忙碌碌却无法达成降本目标?你是否“东一榔头西一棒子“,而无法找到系统降本路径?你是否“在书本上学习了众多降本方法”,却不得其法,无法付诸于实践?本课程直击痛点、立足场景、应用案例、系统归纳出15种采购降本策略与24种工具模型方法 物流采购 2026年08月13日 0 点赞 627 浏览