供应链
物流与供应链信息化管理
【课程背景】随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立，以及物联网的飞速发展，如何有效实现物流与供应链的信息化？如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状，制定出合适的信息化物流与仓储管理系统，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清
库存物流优化实战——从高库存到精益周转
由韩华明老师主讲的《库存物流优化实战——从高库存到精益周转》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，企业面临越来越大的库存与交付双重压力。很多企业一边仓库不断扩容、库存持续增加，一边却频繁发生缺料、停线、加急采购和空运补货等问题，经营压力不断上升。库存本质上是企业的现金。库存越高，占用的资金越多；缺料越多，停线与延期交付风险越大。大量企业表面上看到的是库存问题...
价值链&产业链分析与供应链运营管理
吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班特聘教授），基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家知名企业的工作经验及辅导经历，特推出该《价值链&产业链分析与供应链运营管理》课程。
卓越供应链：VUCA时代的供应商关系管理理
尹为老师主讲的《卓越供应链：VUCA时代的供应商关系管理理》课程。当前经济增速换档、不确定性加剧、AI重构生产力，VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为时代底色。过去五年，VUCA正重塑供应链底层逻辑：原材料价格剧烈波动（如锂价两年暴涨10倍后暴跌80%）、地缘冲突与贸易战、技术迭代加速、黑天鹅事件频发。传统稳定合作的供应链模式已被打破，“韧性、敏捷、生态协同”成为企业生存新刚需。
供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付
由韩华明老师主讲的《供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，供应链风险不断增加，企业利润空间被持续压缩。与此同时，越来越多企业正面临供应商质量与交付失控的问题。供应商延期交货、品质异常频发、缺料停线、加急采购、空运补货、客户投诉不断增加。一个供应商问题，看似只是一次延期或一次质量异常，背后却可...
供应链计划体系建设与订单管理
课程背景：供应链管理是时代的风口，无论是什么类型的企业都必须建立以计划为先导的供应链管理体系，否则只能湮灭在变革的巨浪中……供应链管理就是对于供应链活动的积极有效管理，以产生最大化的用户价值和企业的持续竞争力。供应链活动几乎涵盖了一切公司事务，包括产品开发、采购、生产和物流，以及整合这些活动所需要的信息系统。供应链计划体系就是供应链管理的灵魂，是关于全局的综合型决策。对组织进行重大变革和信息系统落
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