《供应链产业+物流行业运行模式》 李文发老师的《供应链产业+物流行业运行模式》课程人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G。 物流采购 2026年08月30日 0 点赞 27 浏览
高效供应链管理 徐建华老师主讲的《高效供应链管理》课程。课程背景在VUCA时代,供应链已成为企业核心竞争力的重要来源。面对全球化重构、技术变革加速、市场需求多变的外部环境,传统供应链管理模式已难以适应。数据孤岛、库存困境、预测偏差、供应商管理薄弱、物流成本攀升等十大痛点,正严重制约企业运营效率与盈利能力。本课程从供应链全景透视出发,系统构建从战略规划到执行落地的完整知识体系。 物流采购 2026年08月17日 0 点赞 62 浏览
供应链沙盘沙盘 王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。 物流采购 2026年09月02日 0 点赞 2 浏览
卓越供应链:采购合规与风险控制 尹为老师主讲的《卓越供应链:采购合规与风险控制》课程。当前全球经济下行,企业面临地缘政治冲突、贸易壁垒升级、ESG监管趋严、数据隐私保护强化等多重挑战,采购作为供应链核心环节,其合规风险已成为企业运营的核心痛点。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。课程深入浅出,案例丰富,互动性强。 物流采购 2026年08月17日 0 点赞 60 浏览
卓越供应链:供应市场开发与采购战略 尹为老师主讲的《卓越供应链:供应市场开发与采购战略》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。课程深入浅出,案例丰富,互动性强。 物流采购 2026年08月09日 0 点赞 54 浏览
卓越供应链:VUCA时代的供应商关系管理理 尹为老师主讲的《卓越供应链:VUCA时代的供应商关系管理理》课程。当前经济增速换档、不确定性加剧、AI重构生产力,VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)成为时代底色。过去五年,VUCA正重塑供应链底层逻辑:原材料价格剧烈波动(如锂价两年暴涨10倍后暴跌80%)、地缘冲突与贸易战、技术迭代加速、黑天鹅事件频发。传统稳定合作的供应链模式已被打破,“韧性、敏捷、生态协同”成为企业生存新刚需。 物流采购 2026年08月05日 0 点赞 70 浏览
降本增效——制造型企业供应链全流程管理 由程渡川老师主讲的《降本增效——制造型企业供应链全流程管理》课程。当前市场竞争已升级为企业全供应链体系的综合比拼,行业经营不确定性持续攀升。原材料价格波动、人工成本逐年上涨、客户品质与交付要求持续提高、行业账期不断拉长,多重压力叠加,让大量实体企业陷入订单充足、利润微薄、生产繁忙、资金承压的经营困境。多数企业普遍存在典型经营悖论:销量稳步增长,但盈利空间持续被压缩;生产线满负荷运转,但流动资... 物流采购 2026年08月29日 0 点赞 39 浏览
穿透式供应链质量管理与风险防控 由王伟国老师主讲的《穿透式供应链质量管理与风险防控》课程。当下制造业供应链层级复杂、风险多变,传统碎片化、事后式的质量管理模式,已无法适配企业提质、降本、控险的核心需求,行业普遍存在多重管控难题,具体如下:质量问题频发,经营损耗严重:供应商来料质量不稳定,不良问题反复发生,且问题溯源难、责任推诿多,极易引发生产停线、订单延期,造成返工、退货等各类质量损失。上游层级失控,隐性风险突出:供应... 物流采购 2026年08月16日 0 点赞 56 浏览
采购降本实战——从单一压价到供应链双赢 由韩华明老师主讲的《采购降本实战——从单一压价到供应链双赢》课程。当前制造业市场竞争日趋白热化,原材料价格波动、市场需求多变、供应链不确定性加剧,企业盈利空间持续被压缩。采购作为企业成本管控的核心环节,已然成为制造企业守住利润、提升核心竞争力的关键阵地,传统粗放式采购管理模式,已无法适配现阶段企业精益化、长效化的经营发展需求。现阶段多数制造企业采购降本陷入严重的结构性误区:过度依赖单一压... 物流采购 2026年08月19日 0 点赞 57 浏览
精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付 由韩华明老师主讲的《精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧,客户交期越来越短,订单波动越来越大,企业利润空间不断被压缩。与此同时,客户对交付速度、交付稳定性及供应链响应能力的要求越来越高,越来越多制造企业面临严峻的交付压力。很多企业长期存在库存持续增加、生产计划频繁变更、加急采购不断发生、订单延期交付、客户投诉增加等问题。表面上看是生产问题、计划问题或... 物流采购 2026年08月15日 0 点赞 61 浏览