侯明哲

中国电力体制机制改革路径实践

课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:电力中高层及技术相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:改革历程与核心逻辑 —— 从计划到市场的制度演进一、四十年改革的阶段化演进1、起步探索期(1978-1996 年):集资办电破局2、体制重构期(1997-2001 年):政企分开破冰3、结构分化期(2002-2014 年):厂网分开攻坚4、市场化深化期(201

AI在智能制造和供应链管理实践

课程时间:1天,6小时/天授课对象:供应链高层、设计 / 采购 / 生产 / 应用设计部门核心骨干授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:工业互联网与智能制造一、工业互联网和工业大数据1、工业互联网平台现状2、云派VS厂派3、工业大数据4、RFID技术在柔性生产与智能物流中的应用5、MES系统为核心的智能工厂系统集成(ERP, WMS, PLM, SCADA)二、智

AI大模型与AI Agent智能体落地

课程时间:1天,6小时/天授课对象:AI爱好者、企业中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:AI技术与展望一、科技浪潮1.科技新技术2.疫情下的数字化浪潮3.数字中国和数字经济二、AI机遇和挑战1、AI基础好和发展历程2、人机协同时代3、对社会挑战4、AI监督和立法第二讲:AIGC基础和企业大模型落地一、ChatGPT影响1、ChatGPT发展历程

小微园区数字化与运营模式

课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:园区负责人、企业家、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲: 数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑)4. 数据价值

新管理:企业平台化组织变革与文化重塑

课程背景:▪ 新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略▪ 新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。▪ 新管理:

ChatGpt基础和智能制造实践

课程时间:1天,6小时/天授课对象:制造行业从业人员,AI爱好者授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字浪潮下AI加速度一、科技浪潮1. 科技新技术2. 疫情下的数字化浪潮3. 数字中国和数字经济4. 中美科技比较二、AI发展1. AI发展历程2. AI三大基础3. AI应用场景三、AI挑战1、人机协同时代2、对社会挑战3、AI监督和立法第二讲:chatGPT基

十五五规划下的汽车行业趋势和机遇

课程时间:1天,6小时/天授课对象:汽车行业企业管理层、战略规划人员、产品 / 技术负责人、市场运营团队授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动+成果输出 授课内容:第一讲 政策解码 ——“十五五” 汽车产业发展的顶层逻辑一、政策背景与核心导向1.2025 年《政府工作报告》中汽车产业相关部署解读2.“十五五”规划对 “新质生产力”“双碳目标”“数字中国” 的要求与汽车产

增长飞轮系统构建与实战落地

课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:企业中高层管理人员、营销部门(销售、市场、电商)人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动+成果输出课程大纲:第一讲:增长飞轮认知重构一、互联网增长的本质挑战1、流量内卷与增长焦虑的根源:从“漏斗模型”到“涡轮引擎”的思维跃迁2、亚马逊飞轮核心启示:3、客户体验→流量→供应商→降本→体验强化的自循环机制4、飞轮效应三定律

新能源汽车新技术与未来展望

课程时间:0.5—1天,6小时/天授课对象:新能源及汽车领域相关人士授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲:新能源汽车行业现状一、新能源汽车发展历程二、新能源汽车市场销量分析三、全球新能源汽车政策1、 中国政策2、 欧盟政策3、 美国政策讨论:碳中和碳达峰对汽车行业机遇和挑战四、新能源汽车大战1、特斯拉VS比亚迪2、中国新能源汽车(蔚来、理想、小鹏...)3、互联网造车新

新科技:新技术全景与产业应用

课程背景:▪上云本质:上云的本质是一切在线,流动的活数据,是实现智能商业的必由之路,人算不如天算,天算不如云计算,这意味向传统IT宣战。▪数据重大意义:数据驱动一切,你还希望你的企业是广告驱动?人海战术?鸟枪该换炮了,这个炮就是大数据,未来链接比拥有更重要,要广泛的实现网络协同。▪数据中台:打造平台化企业,通过数据赋能给前方,让企业更加高效的指挥前方。课程收益:▪通俗易懂的介绍云计算各项技术基础,
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