侯海飞

《班组长—执行力打造实战训练》

侯海飞老师的《班组长—执行力打造实战训练》课程随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素,企业面临的市场复杂多变,企业战略性生存与发展受到空前的挑战,正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键,班组作为企业的最小组织(细胞级)。

《班组长高效班前会实战训练》

侯海飞老师的《班组长高效班前会实战训练》课程一年之计在于春,一日之计在于晨,开好班前会事一天工作是否能顺利展开,目标是否能够顺利达成的关键,班前会的作用是什么呢?一、鼓舞士气,调节情绪,让现场人员保持很好的精神状态;二、沉淀企业文化,让企业文化深入到基层的最有效方。

《精益型班组长管理能力提升实战训练》

侯海飞老师的《精益型班组长管理能力提升实战训练》课程狼来了、狼来了、狼来了我们喊了很多年,终于在疫情过去的2023、2024有了切肤感受,订单下滑(消失)、成本居高不下(裁员一轮又一轮)、行业内卷再内卷(价格降了一波又一波)、日日盼望的政府的救助(贷款利率很低)却不敢贷款。

《班组长全面管理能力提升实战训练》

侯海飞老师的《班组长全面管理能力提升实战训练》课程管理即是管人理事,通过管理好人,然后通过人再管理好人,对于管理者管理好人是十分关键的,生产制造追求的目标是安全、品质、交期、效率、士气、成本都是通过管理好人来实现的。

侯海飞

侯海飞老师简介——制造型企业精益化管理实践专家中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人;8年世界500强富士康科技集团制造管理经历;12年生产、制造型企业精益化管理咨询、培训经验;6家年度精益管理实践管理咨询顾问咨询服务企业近60家,培训客户400多家,诊断企业近120家;中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家;全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师;侯海飞老师20多年精益认

《班组长一日管理实务实战训练》

侯海飞老师的《班组长一日管理实务实战训练》课程随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素,企业面临的市场复杂多变,企业战略性生存与发展受到空前的挑战,正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键,班组作为企业的最小组织(细胞级)。

《全能型班组长九大技能提升实战训练》

侯海飞老师的《全能型班组长九大技能提升实战训练》课程随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素,企业面临的市场复杂多变,企业战略性生存与发展受到空前的挑战,正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键,班组作为企业的最小组织(细胞级)。

《班组长管理能力提升—高效沟通技能实战训练》

侯海飞老师的《班组长管理能力提升—高效沟通技能实战训练》课程管理即是管人理事,通过管理好人,然后通过人再管理好人,对于管理者管理好人是十分关键的,生产制造追求的目标是安全、品质、交期、效率、士气、成本都是通过管理好人来实现的。

《班组长管理能力提升—现场管理改善实战训练》

侯海飞老师的《班组长管理能力提升—现场管理改善实战训练》课程我们现在是世界制造中心,很长一段时间制造加工将会是我们国家的主要经济支柱,许多企业家朋友通过改革开放、企业改制、勇敢拼搏抓住市场,创出一片天地(目前企业规模与市场地位),随着经济的发展,人口红利的减少,新兴互联网企业及岗。

《TWI一线班组现场管理技能训练课程》

侯海飞老师的《TWI一线班组现场管理技能训练》课程二战争结束后世界各国急需重建,尤其是日本率先引进TWI的课程培训,对日本企业精益化管理体系形成,日本经济产业的发展有着突飞猛进的发展,精益化管理标杆企业丰田公司曾表示:“没有TWI就没有TPS(丰田制造系统)的成功。“。
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