全局思维
全局思维构建与战略理解
提升管理者全局观、系统观深刻理解企业运行的内在机理和底层逻辑深刻理解战略在企业中的统领作用深刻理解战略落地的一盘棋思考和条件【课程特色】案例教学、思维拓展【课程对象】中高层管理者【课程大纲】一：全局思维构建1、如何系统认识企业2、企业的静态价值链和动态价值链3、企业运行的底层逻辑4、战略在企业运行中的角色二：如何研判趋势和机会
系统思考与全局思维：应对复杂问题的系统思考智慧
刘思华老师课程：课程背景：如今，各行各业都会面临如下一些共同的状况：爆炸性的数据增长、过量的信息、不确定性、高复杂性，并且缺乏一套有效的问题解决与决策的“通用语言”。KT式理性思考法（问题解决与决策）提供一套系统化的框架，帮助有效地收集、筛选、整理与分析，最终帮我们把数据变为有价值的信息，以便帮助我们能快速精准地解决问题，做出最佳的决策，获得进展。更为重要的是，它教会我们面对不同的状况时，提出正确的问题。
管理者全局思维与决策能力提升沙盘模拟
通过两天的《巅峰对决》模拟经营过程中，各组学员均要完成不同市场的战略决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据其他两组市场竞争态势，适时调整客户定位、目标设定，销售市场、财务状态、风险把控，人力资源等方面的策略，以期不断地超越竞争对手，成功地走向未来。
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