全面预算管理

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林少刚

林少刚简介会计硕士（MPAcc）中国注册税务师（CTA）知名高端财务实战专家美国注册管理会计师（CMA）中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一）特约财务讲师经历：国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家，19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织

财务思维 2025年09月24日 0 点赞 548 浏览

全面预算管理实务

企业盈利关键点课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为

财务管理 2025年06月26日 0 点赞 490 浏览

全面预算管理

课程背景：1、财务部门总说预算编制难，协调难，落地难，管控难，全面预算管理真这么难吗？2、业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？ 3、每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意。这是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？年度中需要调整吗？4、预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？本课程案例极其丰富，将为学员展示众多富有特色的预算管

财务管理 2025年02月21日 0 点赞 793 浏览

夏倩

夏倩★中国注册会计师★中国注册评估师★高级会计师★北京航空航天大学管理学博士★中国人民大学MBA入学考试面试官★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员★对外经贸大学MBA社会导师★中国农业大学会计硕士社会导师★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家★多家管理会计师与总会计师机构特聘

财务思维 2024年11月26日 0 点赞 1143 浏览

全面预算管理与成本控制

为什么学习本课程 ：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具

财务管理 2024年11月19日 0 点赞 796 浏览

全面预算管理

通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。 帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。

财务管理 2024年10月06日 0 点赞 837 浏览

刘圻

刘圻老师简介刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学（现更名为中南财经政法大学）会计系，先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇，主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试，现为非执业注册会计师；研究生期

商业模式 2024年07月08日 0 点赞 1400 浏览

企业全面预算管理

深入理解预算管理中的“道”（观念与文化）与“术”（技巧与方法） 掌握预算管理的重要财务基础充分认识各部门的预算管理责任与角色了解企业预算编制的基本流程与主要方法掌握预算执行中的跟踪与控制工具增进经营部门与财务部门在预算管理控制方面的共识和合作培训对象

财务管理 2025年02月05日 0 点赞 1016 浏览

全面预算管理与实施要点

预算是企业管理的重要的手段，从全面预算管理的成功实践看，全面预算是个将企业经营、绩效管理、战略执行等有效结合的系统管理工具。通过全面预算管理，来提升安全系数，减少无效低效支出，从而提升企业效益。但很多企业的内部管理方式还很粗放，缺少预算管理的制度和管理能力，发展缺少规划导致盲目发展，伴生了很多问题。

财务管理 2026年01月08日 0 点赞 112 浏览

全面预算管理与成本控制

企业高管及财务人员开设，分析了当前的国际、国内政治、经济局势对企业财务的影响，并从全面预算管理和成本控制的角度，帮助企业寻找降低成本的工具、方法和措施，具体内容涉及全面预算管理、杜邦分析体系、变动成本法、作业成本法、目标成本法等，并结合企业实际经营过程中的具体决策选择，以及知名企业的案例来讲解，力求能够帮助企业解决实际问题。

财务管理 2025年12月25日 0 点赞 128 浏览