全面预算管理
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周传文

周传文
周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA，《商战名家》主推实战财务专家，中华讲师网“中国财务管理十强讲师”。拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业（International Paper）、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作，积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理
财务管理 2024年05月20日

从战略落地到价值创造-企业全面预算管理实战

从战略落地到价值创造-企业全面预算管理实战
本课程打破预算就是财务算账的认知误区，基于《管理会计应用指引第200号——全面预算》及众多企业实战案例，从“体系搭建-核心流程-执行保障-标杆借鉴-行业适配”五维度，系统讲解全面预算管理全流程：既覆盖预算目标制定、编制、执行、控制、考核全环节，又针对企业战略对齐、合规要求、层级管控等特性提供解决方案，更深度融入华为预算管理精髓
财务管理 2026年02月04日

于洪成

于洪成
于洪成老师 企业财税管理专家十多年财税实务经验全国性财税考试命题专家注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）、投行、基金等资质多家大中型企业、IPO企业、明星网红的财税顾问曾获：山西省地税局| 省级业务能手曾任：华联集团 |高级财务顾问曾任：利安达国际 |高级税务顾问曾任：永大税务师事务所（5A级）| 合伙人曾任：北京华让律师事务所&n
税务筹划 2025年12月12日

於丙才

於丙才
於丙才北京卓尚铮财务咨询有限公司创始人北京大学特邀专家中国注册会计师财税管理实战专家中国注册会计师高级理财规划师财税培训金牌讲师工作经历拥有25年专业审计、财务管理、财务咨询及财税培训实战经验，其中：4年大型会计师事务所高级审计经理专业从业经验；6年外资企业、上市公司、集团公司财
税务筹划 2025年08月26日

企业全面预算管理实务-框架与实操

企业全面预算管理实务-框架与实操
企业全面预算管理是战略执行的重要工具，也是企业内部资源配置的重要手段，绩效管理的主要依据！世界500强企业100%实行全面预算管理，我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算，实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势，全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低！
财务管理 2025年06月26日

全面预算管理

全面预算管理
课程背景：1、财务部门总说预算编制难，协调难，落地难，管控难，全面预算管理真这么难吗？2、业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？3、每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意。这是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？年度中需要调整吗？4、预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？本课程案例极其丰富，将为学员展示众多富有特色的预算管理
财务管理 2025年03月20日

江百灵

江百灵
江百灵上海国家会计学院教授、研究生导师毕业于厦门大学，取得会计学博士学位后赴上海国家会计学院任教至今。上海财经大学兼职研究生导师。主要研究方向：企业会计准则、全面预算管理。在读书与工作的三轮循环中积累了丰富的实践经验与深厚的理论功底。曾为海尔集团、国电集团、中国农业银行等众多大型企业集团提供专业培训，受邀为国务院国资委总会计师培训班、财政部总会计师培训班及多省的会计领军人才培训班常年授
预算管理 2024年11月25日

全面预算管理与实务

全面预算管理与实务
全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革，这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在企业预算工作中肯定会遇到过以下问题：财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难，怎么办？
财务管理 2025年02月13日

杨冬敏

杨冬敏
杨冬敏老师 财务分析及业财融合专家曾任：美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）子公司财务总监、总经理曾任：美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）中国区采购总监曾任：大成食品集团（台企3999）执行长特别助理曾任：大成食品集团（台企3999）财务、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事ACl 国际注
财务思维 2024年08月26日

基于战略的企业全面预算管理

基于战略的企业全面预算管理
杨奕,预算管理是大中型企业的标准管理体系，从其诞生到现在的几十年间，其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高，是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域，对企业的经营起着日益重要的作用。【课程目标】1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系2、以企业战略目标引导资源配置3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工4、理解预算管理的流程以及不同层级
财务管理 2024年06月16日