公司治理与股权激励 花能长多大多高，取决于花瓶的大小——公司的做大做强，取决于股东的胸怀与格局。三十年的野蛮生长，催生了经济奇迹，中国企业家也成为了最辛苦的一群人。他们大部分白手起家，靠自己的勤劳打拼出一片天地，但因为对管理与激励的不了解，促使了风险的存在，风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉，“忙累乱烦”成为了大多数企业家的常态，根本无法享受创业成功所带来的幸福。 战略管理 2024年11月18日 0 点赞 837 浏览
公司治理与国企改革 1、公司治理一般问题诊断与梳理2、如何构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度3、如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构4、党的领导如何镶嵌进公司治理5、董事会、监事会如何规范运作6、董事监事如何提高履职能力7、经理层职责与充分授权8、经理层规范运作与竞争活力9、如何构建国企大监督体系，整合各种监督力量10、董监事及高管权力约束与职场风险防范11、国企改革 战略管理 2024年10月21日 0 点赞 895 浏览
国企改革与公司治理 学习目标：全盘分析国有企业现状，识别区域面临的机遇与挑战完善国有资产管理体系，深化国有企业改革理清国有企业的公司治理架构，建立现代企业制度维课程内容：第一节国企改革是控制权的再分配一、关于深化国企改革的最新政策与指导意见二、国企改革如何整体布局1、公司制改革2、分类改革3、三层框架改革4、混合所有制改革 战略管理 2024年10月03日 0 点赞 905 浏览
公司治理与案例分析 【课程收益】▪ 了解公司治理框架体系▪ 掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则▪ 掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以、及专业委员会运作▪ 掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则▪ 掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制▪ 掌握董监高的合规管理与风险控制▪ 掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系▪ 通过大量案例讲解来加深学员的理解【适合人群】公司股东、董 管理运营 2025年02月19日 0 点赞 1386 浏览
郑敬普 郑敬普老师介绍海川视野咨询创始人/董事长（2008），海川生态私董会创始人/首席导师（2013）。中国企业家联合会管理咨询委会执行委员（2008起），北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师（2009起），北理工管理与经济学院MBA校外导师（2018起） ，华南理工企业家学院课程教授（2017起）。清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、中国人民大学 企业变革 2024年11月25日 0 点赞 1410 浏览
