公司治理
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刘俊海

刘俊海
刘俊海中国人民大学法学院教授、博士生导师，商法研究所所长，获得2021“中国商法年度人物”称号。第五届“全国十大杰出青年法学家”。兼任最高人民法院特邀咨询员、最高人民法院执行特邀咨询专家、最高人民法院网络安全和信息化专家咨询委员会委员，司法部全国普法办“七五”普法国家中高级干部学法讲师团成员、中国国际经济贸易仲裁委员会专家咨询委员会委员兼仲裁员、中国证券基金业协会法制与自律监察委员会委员、深圳证券
公司治理 2024年11月24日

公司治理

公司治理
【课程对象】：董事长、总经理、副总经理、其他高管人员【课程时长】：1天（6小时）【课程大纲】第一部分公司治理模式一、公司治理概念（一）狭义的公司治理（二）广义的公司治理二、公司治理模式（一）公司治理的背景（二）公司治理运动（三）公司治理的模式（四）英美外部人模式（五）德日等内部人模式（六）家族/政府模式（七）内部人控制模式第二部分公司治理实践中的法律热点问题热点问题一：构建战略性董事会（一）为什么
战略管理 2024年11月12日

公司治理

公司治理
在过去的20多年中，中国企业的公司治理取得了一定进展，但公司治理仍然是制约中国公司成长为世界一流企业的掣肘之一。因此，总结其中的得失就很有必要了。公司治理是决定企业能否健康、可持续发展的基础性因素。良好的公司治理一方面能够降低代理成本，另一方面，也有助于保护员工的利益。据权威机构统计结果：很多失
战略管理 2024年10月08日

赵云龙

赵云龙
赵云龙老师，工商管理硕士，集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师经中国管理科学研究院认证的“高级管理
集团管控 2024年09月14日

公司控制权顶层设计

公司控制权顶层设计
一、导入：“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求
战略管理 2024年08月04日

上市公司治理

上市公司治理
对照《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，综合我国上市公司健康诊断的整体分析，研究会认为，有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑；对内、对外处理好 8 个关系（简称“四梁八柱”）。
战略管理 2024年06月05日

马永斌

马永斌
马永斌老师简介清华大学副研究员，任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任，创业教育中心主任，深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作，兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。
公司治理 2024年05月16日

企业战略规划与公司治理

企业战略规划与公司治理
王吉鹏老师的《企业战略规划与公司治理》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
战略管理 2026年10月05日

国有企业完善公司治理操作要点解读

国有企业完善公司治理操作要点解读
国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政。
战略管理 2026年06月04日

崔凯

崔凯
崔凯博士 资本运营实战专家工学博士和管理学双博士学加利福尼亚大学高级访问学者北大纵横管理咨询集团合伙人上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授【从业履历】曾担任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重
并购重组 2024年09月29日
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