六西格玛

王志高

王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任:经纬达科技集团(综合型高新技术企业) | 集团副总经理曾任:富士康集团(世界500强)| 研发、工程、质量经理擅长领域:生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……术业有专攻☑12年汽车体系供应体系构建:从0到

何小勇

何小勇博士精益六西格玛黑带大师;质量管理专家,项目管理硕士,管理学博士北大经济管理学院,北大纵横商学院。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。

六西格玛绿带系列工具实战应用

本课程旨在帮助企业解决上述问题,通过系统地介绍六西格玛的基本概念、方法论和实战工具,使学员能够深入理解六西格玛的精髓,掌握DMAIC五大核心流程,并将这些知识应用于实际工作中。课程通过案例分析、实战演练和互动讨论,使学员能够在学习中不断巩固和提升自己的六西格玛应用能力,为企业培养出能够熟练运用六西格玛工具的绿带人才

霍洪亮

霍洪亮老师 精益运营咨询专家20年+精益管理+10年精益咨询实战经验可中英文授课6sigma黑带大师曾任:Essilor Luxottica(依视路陆逊梯卡)集团(全球最大的眼镜制造商和零售商之一,上市公司)丨亚洲区精益总监曾任:TD Tom Davies(汤姆・戴维斯)(英国高端眼镜定制品牌)丨中国总经理曾任:保时捷汽车(世界500强,上市公司)丨精益咨询顾问擅长领域:精

六西格玛项目改善工作坊

主讲:杨朝盛老师 本课程非纯粹的六西格玛知识的培训讲解,而是以实际项目带入到课堂,以工作坊的形式与学员一起互动解决项目问题,在解决问题的过程中把六西格玛理念、知识和工具传授给学员,让学员从头到尾完整地实际经历一遍六西格玛改善全过程,在训战中一步步掌握六西格玛项目改善整套方法和工具。